Hvad er det største spild af virksomheden?
Vi er en stor udskrivning selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogudgivelser, hardcover bog udskrivning, papercover bog udskrivning, indbundet notesbog, sprial bog udskrivning, sadel stiching bog udskrivning, brochure udskrivning, emballage boksen, kalendere, alle former for PVC, produktbrochurer, noter, børn bog, klistermærker, alle former for specialpapir farve trykning produkter, spillet cardand så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.Joyful-Printing.com. ENG kun
http://www.Joyful-Printing.net
http://www.Joyful-Printing.org
email: info@joyful-printing.net
Det siges ofte, at det største spild af liv er tid, så hvad er det største spild af virksomheden?
Så vidt jeg kan se og høre, selv om virksomheden eller organisationen har medarbejdere på alle niveauer til at administrere eller overvåge, er der en masse affald i alle aspekter.
Først er spild af plads. Mange store virksomheder og store organisationer har moderne, pæn, rig og systematisk kontorer. Hver medarbejder har også omkring 5, 5 eller endnu mere arbejde værelser med personlige stole, borde, reoler og skabe. Vent, bordet er ofte fulde af filer, mapper, osv., rummet synes at være stramme. Men hvis tilbundsgående efterforskning, de fleste af medarbejdernes skuffer og reoler ikke er godt brugt. Nogle er forkert udformet kabinetter, og nogle mennesker har ingen erfaring i dokument sortering og oplagring. Forestil dig, hvis virksomheden har 100 ansatte, hvor meget spildplads! Hertil kommer, på grund af manglende system og visdom i opbevaring tilbringer medarbejdere ofte en masse tid på at søge oplysninger og dokumenter. Du kan se, hvor mange mennesker kan hurtigt og nemt sætte dem tilbage når du bruger dokumenter eller bøger.
For det andet, forbruget af papirvarer og dokumenter. Jo større virksomhed, jo højere medarbejderens krav til materialer, og jo større graden af uvidenhed. Der er også nogle medarbejdere, der har en offentlig tankegang, især i børsnoterede selskaber. Hvis blyanten er kortere end 4, vil den ikke anvendes. Mappen bliver åbnet og åbnede. Noget vil være trykt eller fotokopier. 15 personer vil have et møde, men 20 kopier af dokumentet udskrives. Selv om der er en stærk stilling i mødet, placeres en stor mængde af ikke-væsentlige menneskelige og materielle ressourcer. Desuden, nogle organisationer og forskellige afdelinger ofte gentage visse processer med hinanden på grund af manglen tillid i et andet institut eller uklart arbejdsdelingen mellem afdelinger.
Anden slags affald er udtalelsen fra medarbejdere. Medarbejdernes meninger og holdninger er ikke høj nok. Udtalelser fremsat ignoreres ofte. De fleste af dem er eksekutorer af processen. De er mere tilbøjelige til at se hullerne i systemet og de ukoordinerede steder, men mange såkaldte, det er spild af topledere ikke at diskutere deres forslag.
Tidligere i avisen, så jeg et eksempel: en midt-niveau vejleder af en handske fabrik. Han ikke ansætte et konsulentfirma til at gøre dybdegående forskning. Han samle ikke en stor mængde data og har ikke et stort antal diagrammer og dokumenter. Han har kun påberåbt sig observationer at vise den krise og reformer til toppen. Retningen. Ledere af firmaet accepteret hans forslag og lavet reformer at vende firmaets ugunstig situation.
Der er stadig mange virksomheder og virksomheder, der har mistet deres oprindelige business idéer på grund af den midlertidige økonomiske afmatning. Men når de økonomiske forhold forbedres, medarbejdernes holdninger, arbejdsvaner og kultur er svært at ændre tilbage til deres gamle ideer og retninger. Derfor er det vanskeligt at inddrive.
Det er også spild af virksomhed til at holde talenter. Nogle virksomheder vide aldrig hvordan at værne om den langsigtede service. Selv hvis medarbejderen har reel materiale, vil han ikke værdsætter det, fordi han ikke betaler en høj løn. Nogle mennesker er ikke genbrugt, fordi de ikke er begravet. Andre er ikke betalt. Stræber efter at gøre løn og priser langt fra hinanden, så at folk vil være berøvet af konkurrenter med højere løn.
De mest ødsel ting er imidlertid viden. Mange virksomheder kun opfordre medarbejderne til at håndtere de nuværende presserende opgaver. Derudover de fleste virksomheder i de seneste år er også fast sammentømret, coping med ét projekt og slutter et andet projekt, eller beskæftiger sig med flere projekter i lang tid. Den værdifulde erfaring og viden opnået i løbet af processen af forståelse og læring har ikke blevet systematisk og systematisk organiseret og gemt, endsige deles med kolleger og underordnede. Hvor virksomheden møder hjerneflugt, erfaring og viden gemt i hovedet på ansatte er også tabt. I forhold til lignende projekter og kunder, de skal igen planlagt, tilpasset, tidskrævende og ødelæggende, og resultaterne er ikke blevet forbedret. Så knowledge management og bevaring (Knowledge Management) er en vigtig viden om moderne virksomheder og skal gennemføres. Ud over gennemførelsen af knowledge management og bevaring bør virksomhedens stil af arbejde og kultur også samordnes. For eksempel, efter at have afsluttet et stort projekt eller nogle projekter, vil personalet gennemgå og dele dem, så viden og erfaringer kan rundsendt og refereres til fremtidig reference.
I opsummering i ovenstående elementer, er det ikke svært at finde, at nogle virksomheder ikke falder i år fordi de er velkontrolleret i alle aspekter og er sjældent spildt. Tværtimod, nogle virksomheder har oplevet et glimt af i øjeblikket, og der er alle former for affald, men den mest dødbringende er at de aldrig fortsætter med at spilde.