Hemmeligheden bag Fuji Xerox beholder medarbejderne
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogbøger, indbundet bogtrykning, bogtrykning af bogtryk, indbundet notesbog, tryksagerudskrivning, sadelstikning bogtrykning, hæfteudskrivning, emballagekasse, kalendere, alle former for PVC, produktbrosjyrer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand og så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Sun Yu er ikke en berømtheds inspirerende højttaler, og hendes publikum brugte ikke mange penge til at lytte til sin tale. Hun er kun et af de voksende hold af psykologer og psykoterapeuter, der arbejder med nogle store fabrikker i Sydkina for at hjælpe unge arbejdere der med at klare arbejdsstress og vækst.
Til en vis grad er dette gjort for at hjælpe disse fabrikker med at bevare medarbejderne. Tidligere i år skrev Stephen Green, økonom ved Standard Chartered Bank, en rapport, der hedder Wanted: 25m arbejdere. Ifølge rapporten vil arbejdskraftens produktivitet blive afgørende i Kina, når jobskabelsen er hurtigere end nyt arbejde. Fokus på medarbejderes trivsel er også et svar på en række selvmord på Foxconns store fabrik sidste år. Den store Foxconn er grundlæggeren af Apples iPhone og andre forbrugerelektronikprodukter.
Fuji Xerox fabrik i Shenzhen producerer kopimaskiner. I 2006 lancerede virksomheden et socialt ansvarlig (CSR) program for medarbejdere på fabrikken meget forudsigeligt. Ualmindeligt er den ansvarlige for projektet ikke en udøvende, men en migrerende pige, der hedder Liu Meihua. Liu Meihua sagde, at projektet blev oprettet, fordi produktionsholdet klagede over, at mange unge arbejdstagere manglede grundlæggende kommunikationsfærdigheder. Den første lektion i projektet var "Sådan udtrykker du dig selv".
Liu Meihua sagde, at hun på det tidspunkt ikke vidste hvad "CSR" betød. På trods af manglen på viden i ledelsens terminologi fordoblede Liu Meihua det med empati. Efter at virksomheden undersøgte 500 arbejdere konkluderede hun, at mange problemer ikke var forårsaget af arbejde, men fordi arbejderne var for unge, og de var forvirrede fra deres hjemby.
Faktisk var mange af de unge, der lyttede til Sun Yu's taler på Fuji Xerox fabrikker, barnlige og måske endda undslippe fra skolen. Arbejdernes gennemsnitlige alder er 20 år gammel. Sun Yu sagde, at generationen efter 90'erne er "meget kreativ, men vi skal give dem vejledning, ellers vil de træde uden nogen konsekvenser." Hun og hendes kolleger har designet en bred vifte af kurser, fra at lære at spare penge og hvordan man får venner i et nyt miljø, hvordan man kommunikerer med kolleger.
Toshihiko Okaji, formand for den venlige Fuji Xerox Shenzhen, sagde at karakteren af CSR-projektet "er som en mor. Hvis de har problemer, vil der være folk at lytte." Han sagde, at menneskelige ressourcer er modsatte og har tendens til at ses. Til "træning". "De to slags natur er helt anderledes. Unge mennesker går ikke på udkig efter menneskelige ressourcer, når de har problemer. "
Medarbejderomsætningen på Fuji Xerox-fabrikken er faldet til 3,5% om året, hvilket sandsynligvis er det laveste i Sydkina. I Sydkina hopper vandrende arbejdstagere ikke fra fabrikken til fabrikken eller tiltrækkes til nye job i de indlands provinser tættere på deres hjembyer.
Andre multinationale virksomheder vedtager lignende, tidligere forskellige tilgange til at styre unge arbejdstagere for at bevare dem. Flextronics Zhuhai Technology Park har 52.000 medarbejdere, producerer Xbox-spilkomponenter til Microsoft, og fremstiller produkter til andre elektronikproducenter. Virksomheden lancerede et "Big Brother, Big Sister" mentorprogram for at hjælpe unge arbejdstagere, der er langt væk fra deres familier og ude af stand til at tilpasse sig deres nuværende arbejde og liv.
Forvaltningen af fabrikkens kantine er taget tilbage fra entreprenøren, og nu er det en gruppe mennesker, der har erfaring med hotelforplejning. Det betyder, at smagen af maden her har ændret sig meget, hvilket har tiltrukket flere medarbejdere til at komme til at spise. Fabrikken lægger også stor vægt på hobbykonkurrencer og opfordrer medarbejderne til at fremvise deres talenter, fra kalligrafi til mode design. For længe siden var temaet for et fashion show genanvendt materiale, herunder brugen af printplader og plastemballage til at lave tøj. På kontoret for HR direktør Jayesh Menon er der en meget iøjnefaldende cubistisk maske. Masken blev lavet af en medarbejder med sikkerhedsudstyr som lyddæmpere og beskyttelsesbriller.
Resultaterne af ovenstående initiativer er dog ikke abstrakte overhovedet. I 2010 steg lønningerne i Sydkorea betydeligt, og Flextronics 'Zhuhai-medarbejderomsætning faldt med 20%. Menon sagde, at årsagen til omsætningen falder, er fordi virksomheden rekrutterer fra erhvervsskoler frem for det generelle arbejdsmarked.