Betydningen af kvalitetsinspektører i trykkerier
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogen publikationer, farve reklame billeder, indbundet album, emballage kasse, kalendere, alle former for PVC, produkt brochurer, noter, Børnebog, klistermærker, alle former for særlige papir farve trykning produkter, game card og så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
1. For at undgå eksistensen af et virtuelt styringssystem
Hvert trykselskabs styringssystem vil have strenge og eksplicitte kvalitetsstyringsprincipper som kvalitetsretningslinjer og -standarder og vil blive implementeret i kvalitetskontrolafdelingen som standard for daglig arbejde og give enstemmigt vetokraft til kvalitetsstyring. Virkeligheden er imidlertid, at kvalitetskontrollen kan være kunstigt afslappet, når der er mange produktionsopgaver, nødsituationer og deadlines. Dette er et almindeligt fænomen ved udskrivning af store mængder bøger og tidsskrifter; I tilfælde af konflikter og konflikter i økonomisk effektivitet anses det ofte for først og fremmest for valg af umiddelbare fordele. Med nogle hints eller nogle former for intervention fra virksomhedsledere kan konstruktion eller levering stadig fortsættes, og kvalitetskontrolafdelinger føler sig ofte presset for at udføre kvalitetsstandarder. Over tid lærte kvalitetsinspektørerne også at observere ledere på alle niveauer, og de tilsvarende kvalitetsstandarder blev gradvis en dobbelt eller flere menneskeskabte standarder, som ikke havde nogen gavn for virksomhedens fremtidige udvikling.
2. Uønsket babysitter kvalitetsstyringsmodel
I små og mellemstore trykkerier er kvaliteten af medarbejderne generelt ikke så god som for de store store virksomheder. Reglerne er ikke meget omfattende, så det er nemt at skabe en misforståelse. Overvågningen af produktkvaliteten afhænger af teknikere og kvalitetsinspektører af inspektører. Det stoler ikke på, at alle medarbejdere arbejder sammen. Det antages, at de udpegede kvalitetsinspektører vil kunne udskrive produkter af høj kvalitet ved at stirre på de forskellige processer og maskiner. Så længe kvalitetsinspektører er til stede, kan kvalitetsproblemer løses, og alt er gratis. Udskrivning er et systematisk projekt. Der er mange produktionsprocesser. De vigtigste processer inden udskrivning, trykning og postpressbehandling giver op til mindst 30 kanaler. Når de er optaget, skal de rotere i tre skift. Hvis du bruger "specialstalkning" -metoden, hvor mange kvaliteter kræves? Inspektører? Dette er urealistisk. Denne form for barnepigen ledelse øger også medarbejdernes pålidelighed, dovenskab, mangel på fremskridt, ingen hjerner til at tage initiativ til at håndtere forskellige tekniske problemer, og nogle gange at finde en undskyldning for at afstå fra sit ansvar: "Kvalitetskontrollører har allerede set efter det har intet at gøre med mig, "jeg vil ikke, der er problemer med at finde kvalitetsinspektører til at løse" og så videre. Med en sådan arbejdsatmosfære kan kvalitetsinspektørerne ikke være til stede på stedet i tide, og det kan være, at produktionen af denne proces ser ud til at være forladt. Dette er virkelig ked af det. Det
Vi bør have et så klart begreb kvalitetsstyring: kvalitet er produceret af alle medarbejderes fælles indsats, ikke af kvalitetsinspektører til at overvåge en for en. I produktionsprocessen er det tekniske niveau, færdigheder og ansvar for græsrods førstegangsoperatører nøglefaktorer for stabilisering og forbedring af produktkvaliteten, og kvalitetsinspektører rettidigt og effektivt inspicerer og fører tilsyn med og straks fremsætter rimelige forslag og foranstaltninger. Sørg for, at kvaliteten virkelig overvåges. Kvalitetskontrol bør baseres på forudgående forebyggelse, dvs. processtyring efterfulgt af dataspecifikationsoperationer for hver proces kombineret med selvinspektion og gensidig inspektion af de øvre og nedre processer og tilfældig inspektion af en uafhængig kvalitetsinspektionsafdeling, således at Udskriftskvaliteten kan styres inden for det forudsete omfang.
3. Kvalitetsinspektørernes arbejde er ikke "at gå rundt"
Mange græsrodsoperatører og generalforvaltere mener, at kvalitetsinspektørernes arbejde er meget nemt, og de er værdige til gode job. Kvalitetsinspektørernes daglige arbejde er intet andet end udvidelsen af deres øjne. De holder måleværktøjer i deres hænder, går rundt i forskellige produktionsafdelinger og spadserer der.
På overfladen afhænger kvaliteten af inspektørernes arbejde på "øjnene", men "øjnene" indeholder den visdom og de færdigheder, der er nødvendige for mange kvalitetsinspektionsstillinger. Først og fremmest skal vi have et højt niveau af relevant kultur og teknisk kompetence til at kunne udføre kvalitetsinspektioner og underskrivelse af forskellige daglige trykte produkter. For det andet skal vi være bekendt med trykningsprocessen, forstå procedurerne og afklare hovedårsagerne til fælles kvalitetsulykker. Korrigerende og korrigerende foranstaltninger Endvidere er håndtering af kvalitative ulykker rolige, afgørende, tør at være ansvarlig og bærer ansvar, og det er overbevisende at dømme kvalitetsulykker. Sidst men ikke mindst er det vigtigt at være godt i forhold til andre. Håndtering af operationer og ledelsespersonale kræver ikke kun principperne, men også arbejdsmetoder og -metoder for at få andre til at føle, at kvalitetsinspektørerne hjælper med at løse problemerne. Det er en lektion, der skal laves i sneen snarere end en sort dag. Ansigt dommer. Kvalitetsinspektører besidder disse evner og kan nemt klare inspektionen og inspektionen af frontlinjens stabs trykte produktkvalitet. I tilfælde af "vanskelige forskellige sygdomme" kan de kommunikere med kolleger og ledere rettidigt for at klare det. Det
Kvalitetskontrol starter hovedsagelig fra to aspekter: For det første data og standardisering af hver proces; For det andet, procesdesign og overvågning af arbejdsprocesser. Den førstnævnte er implementeringen af operationelle normer, der fokuserer på de faktiske data, ikke kun lytter til rapporter. Se på rapporten og se sikker. Sidstnævnte er baseret på dataene i hver proces, overvågning af arbejdsgangen og de operationelle krav i hver proces er kompenseret og korrekt og forebygges rettidigt. Dette kræver, at kvalitetsinspektørerne ofte går til produktionsafdelingen for at gå rundt med formål, at kontrollere og eliminere kvalitetsfejl i knoppen.
4. Kvalitetskontrolarbejde bør fokusere på kilden
Kvalitetskontrolarbejde skal fokusere på kilden for effektivt at kontrollere kvaliteten, hvilket er processtyringskravene. Forfatteren mener, at kvaliteten af hele trykningsprocessen hovedsageligt overvåges på to områder: For det første er CTP-versionen før kontrol, men også en sund produktionsproceshåndbog og en komplet inspektionsmetode; For det andet behandles produktet efter udskrivning af stikprøvekontrol. Selvfølgelig er den forudsætning, der kan indse nøglekontrollen, at hver proces drives i overensstemmelse med kravene. Hvis alle processer kun er i overensstemmelse med deres egne ideer, for deres egen bekvemmelighed og fri drift, er det umuligt at opnå forkontrol. For eksempel opfylder signaturerne, der frembringes af den roterende trykpress, ikke kravene i hele bogen. Størrelsen af kanten af de foldede sider i hæftet er forskellig, og længden er anderledes. Hvad der er endnu mere skræmmende er, at det flade tryk og bindingen ikke behandles i tide, så signaturen deformeres og krølles. . Når det drejede sig om bindingsproduktion efter tryk, kunne signaturerne ikke fordeles smidigt fra kollationsmaskinen, og de hyppige nedlukningsjusteringer forårsagede, at den forbundne produktionslinje ikke kunne producere med konstant hastighed. Ved kvalitetsinspektionsarbejde skal vi være gode til at opsummere erfaringer og lektioner og intensivere inspektionen af ofte problemprocesser, hvilket er nyttigt for at reducere den hyppige forekomst af kvalitetsulykker.
5. Kvalitetskvalitetsinspektørernes kvalitet - "Tålmodighed"
Kvalitetskontrollører er almindelige medlemmer af virksomheden, men deres positioner er ret specielle. De er som en almindelig "spiller" i fodboldholdet og en "dommer" på banen. Derfor skal de have en vis grad af prestige for at kunne Good "retshåndhævelse." Kvalitetsinspektørernes dannelse af prestige afhænger af virksomhedens ledelse og pleje af alle parter. Det vigtigste er, at kvalitetsinspektørerne stræber efter at forbedre deres kvalitet og ydeevne for at skabe. Når der er kvalitetsproblemer, kan nogle ledere måske ikke forstå sandheden og vil indiscriminately beskylde kvalitetsinspektørerne om ikke at opfylde deres pligter, således at kvalitetskontrolafdelingen bærer byrden for "syndebukk". På dette tidspunkt er "bærende" et roligt træk. Det er prestige for kvalitetsinspektører at aktivt søge løsninger og forhindre foranstaltninger. Kvalitetsinspektørernes grundlæggende kvalitet er nøglen til prestige. Arbejdsmetoden er enkel og grov, og servicemedvetenheden er dårlig. Kvaliteten af de inspektører, der ikke kan arbejde selvstændigt, er bestemt ikke prestige, og de vil blive elimineret før eller senere. Det
Kvalitetsinspektørens eget jobansvar bestemmer, at kvalitetsinspektøren skal være ansvarlig for ledelsen og ledelsen af arbejdet, og at han sikkert vil fornærme mange mennesker. For virksomheden og sin egen fremtid kan kvalitetsinspektører ikke gøre alt. Den ideelle person, der har meget sjov, er at være den bedste person, men i det mindste er det nødvendigt at være en "nyttig person, der kan løse praktiske problemer" og må ikke være en "ubrugelig middelmådig person". Vi skal være retfærdige, retfærdige og åbne for at implementere kvalitetsstyringsreglerne og vi må ikke være bange for at tage ansvar. (Kritiske øjeblikke, tør at tage brættet og komme med mulige løsninger til at løse problemer, selvom det ikke er perfekt eller forkert, vil ledelsen være, når du er. Hvis du betaler for undervisning, vil du ikke bebrejde det. en dybtgående forståelse af det. Derefter vil kvalitetskontrolafdelingens prestige naturligvis sætte sig op, så lederne bliver overbeviste og kvalitetsinspektørerne vil naturligvis begynde at arbejde.
Klik her for at downloade App