Udskrivning industri fremstillingssystem i æra med mikro-profit
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogbøger, indbundet bogtrykning, bogtrykning af bogtryk, indbundet notesbog, tryksagerudskrivning, sadelstikning bogtrykning, hæfteudskrivning, emballagekasse, kalendere, alle former for PVC, produktbrosjyrer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand og så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
I de senere år er trykkeribranchen begyndt at indgå i sin egen svage fortjeneste æra, da trykkeribranchen er blevet en fuldt konkurrencedygtig industri. Den såkaldte trykkeribranche i en tid med mikro-overskud betyder, at med den fulde udvikling af markedsøkonomien er sælgerens marked blevet køberens marked, og trykkeriet i Kina og verden står over for enorme forhandlingstryk og kommer ind i æra med lavt overskud. På den anden side har den fulde konkurrence i trykkeribranchen selv i høj grad svækket sin forhandlingskraft og naturligvis trådt ind i æra med lavt overskud.
Først, trykkeribranchen svar strategi i æra med lavt overskud
Udskrivningsvirksomheder skal udvikle sig i denne ringe fortjeneste æra. Strategisk set kan de vælge et målmarked i markedssegmentering, undgå det almindelige emballeringsmarked, realisere differentieret produktion, udvikle førende teknologier, forbedre kvaliteten af trykte produkter og udføre et stort antal udenrigshandel. Ordrer, undgå modstrid mellem indenlandsk udbud og efterspørgsel; trykkeriet og designfirmaet allieret, tage vejen til design og drive trykning; åbne nye markeder og udvikle nye krav. For de fleste af vores eksisterende trykkerier er de fleste af dem dog homogeniserede. For virksomheder, der konkurrerer om homogenisering, er den nødvendige udstyrs størrelse og omkostningsstyring de eneste levedygtige muligheder.
Så vi står over for to vigtige spørgsmål: hvordan man gør vores udstyrsskala virkelig funktionsdygtigt, og hvordan man effektivt styrer omkostningerne.
Først og fremmest vedrører udstyrets omfang på den ene side ikke kun kvaliteten og mængden af udstyr, men også om integrationen mellem dem er en organisk integration.
På nuværende tidspunkt for at forbedre kvaliteten af en trykningsproces, køber vores virksomhed ofte det mest avancerede udstyr på det tidspunkt for at forbedre kvaliteten af trykte produkter. Samtidig køber det for at forbedre konkurrenceevnen et stort antal trykbærende udstyr og realiserer storskala drift. Men vi skal indse, at avanceret enheds teknologi kan hjælpe med at løse virksomhedens tekniske flaskehals og forbedre virksomhedens konkurrenceevne. Men den mest avancerede enheds teknologi opnår ikke nødvendigvis det overordnede mål for systemet. Omvendt kan ikke den mest avancerede enheds teknologi opnå det overordnede mål for systemet. Derudover bliver antallet af trykbærende udstyr, om det kan fuldføre processen fra kvantitativ ændring til kvalitativ ændring, "stor maskinproduktion." Processen er at få disse enhedsmaskiner til at koordinere med hinanden, blive en organisk helhed og realisere værditilvækst integration (1 + 1> 2) med yderligere fordele mellem enheder i stedet for en simpel "platform" engang uden yderligere fordele . Lineær integration (1 + 1 = 2 eller endda <>
For det andet er det for omkostningerskontrol af trykkerivirksomheder en systemteknik, fra produktionsomkostningskontrol til omkostningsstyring af ikke-produktiv styring, human resource cost control, indkøb af råmaterialer og outsourcing processtyring mv., Det sværeste af hvilket er produktionsprocessen. Priskontrol. En effektiv form for omkostningsstyring til produktionsprocessen er digital og standardiseret produktion. Det indebærer den høje grad af dataisering og standardisering af trykudstyr. Desuden skal ledelsens model og ledelsesideer have tilsvarende innovationer. Fordi den organisatoriske model for produktions- og produktionsstyring skal koordineres, og ledelsens indvirkning på virksomheden er afgørende.
For det andet, det fremtidige fremstillingssystem i trykkeribranchen
1. CIMS i fremstillingsindustrien for trykindustrien
Det moderne integrerede produktionssystem CIMS (Contemporary Integrated Manufacturing System) er en omfattende teknologi til forbedring af virksomhedernes konkurrenceevne i informationsalderen. Det gælder for alle faser af virksomhedens produktlivscyklus, fra markedsanalyse til endelig bortskaffelse af affald. Gennem informationsintegration, procesoptimering og ressourceoptimering realiseres integration og optimering af logistik, informationsstrøm og kapitalstrøm, og integrationen af mennesker (organisation, ledelse), drift og teknologi opnås for at forkorte udviklingen af nye produkter (P ). Tid (T), forbedre produktkvaliteten (Q), reducere omkostningerne (C), forbedre servicen (S) og gavne miljøet (E) og derved forbedre markedets modstandsdygtighed og konkurrenceevne. De moderne funktioner i CIMS: digital, netværk, virtualiseret, integreret og grøn.
På nuværende tidspunkt står trykkeriet over for en tendens til øget kortfristet aktiviteter i trykte job, øget jobkompleks og øgede administrationsomkostninger. De vigtigste kendetegn ved dette alsidige marked er: forkortet livscyklus for trykte produkter, accelereret produktopdatering, øget udvalg af trykte produkter og reduceret batchstørrelse; Kvalitet, pris og leveringstid for trykte produkter er blevet de tre afgørende faktorer for at forbedre virksomhedernes konkurrenceevne. Derfor er vi ivrige efter at se en fleksibel, fleksibel, integreret, gennemsigtig og samarbejdsmæssig workflow-løsning.
Fordi CIMS er en integreret produktionsmodel, dækker den hele produktionen af markedsanalyse, forretningsbeslutning, ny produktudvikling, ingeniørdesign, fremstilling, lagerforsyning, kvalitetssikring, eftersalgsservice mv. Og stræber efter at opnå tre-stream integration. Det kan ses, at CIMS giver os mulighed for at få den forventede produktionsproces og realisere den organiske integration af udstyr.
CIMS optimerer også produktionsstyringen, reducerer arbejdet i gang, reducerer lagerbeholdningen og reducerer likviditeten for at opnå omkostningsstyring for trykkerier.
Men fordi produktionsorganisationen for trykkeriet har karakteristika for procesorienteret, slutprodukt ubestemt, produktstruktur og procesparametre, der ændrer sig med ordrekravene, kan vi ikke adoptere CIMS-modellen af andre industrier ensidigt i forskning og implementering af informationsintegration af trykkerier. Det er nødvendigt at studere og diskutere CIMS-modellen, der er egnet til trykning virksomheder i kombination med de karakteristika, der er forbundet med trykkerier.
2. Grundlaget for CIMS i trykkeribranchen - JDF
I trykkeribranchen bliver brugen af udstyr og tekniske instruktioner mere og mere kompliceret, hvilket fører til et stort antal "automatiseringsøer" i prepress design, trykning, postpressbehandling og virksomhedsledelse. At løse den korrekte og effektive deling og udveksling af oplysninger mellem dem er det første skridt til at forbedre det tekniske og ledelsesmæssige niveau for trykkeriet og etablere et ideelt CIMS.
Trykkeriet som helhed er et heterogent miljø, fordi hele virksomhedssystemet indeholder forskellige driftssoftware, kontrolsystemer, databaser og applikationssoftware. For at opnå en jævn udveksling af data i et så komplekst miljø kræver et samlet datautvekslingsformat på tværs af virksomhedssystemet. Til dette formål definerer CIP4 (International Cooperation for Integration af Prepress, Press, Postpress og Process) et samlet, produktionsuafhængigt datformat for trykkeribranchen, herunder JDF (Job Definition Format). Dens formål er at få forretningsstrømmen og produktionsflowet til at blive tilsluttet; der er et standard og glat dataformat i hele produktionsprocessen; glat produktionsplanlægning, der ikke er underlagt virksomheden produktion gennem registrering af vigtige data i produktionsprocessen Høj gennemsigtighed i processen; brugen af JDF kommunikation for at opnå tilgængeligheden af vigtige produktionsdata.
JDF er baseret på XML (Extensible Markup Language). Under visse datasikkerhedsteknologier kan netværket overføres sikkert. JDF er defineret af en kompleks informationsteknologi struktur og meget rige parametre for forskellige produktionsprocesser for at dække alle produktionsmuligheder og ulykker så fleksibelt som muligt. Men for nu er JDF ikke perfekt nok, der er stadig mange steder, der ikke kan dækkes, og det skal løbende forbedres. For midlertidigt at overvinde de definerede sårbarheder i de eksisterende JDF-definitionsstandarder, skal du bruge "private plugins" til at klare det. Den 30. september 2005 har CIP4-organisationen lanceret JDF1.3-versionen.
Men JDF er ikke tilgængelig for nogen enheder, kun de enheder, der understøtter JDF-standarden, kan udføre en jævn dataudveksling. Mere end 190 producenter, organisationer og leverandører af trykudstyr i CIP4-medlemmer er fuldt ud i stand til at fremstille udstyr gennem hele JDF-aktiveret proces. Derfor er der brug for en benchmark for JDF-kompatibilitet af testudstyr. JDF 1.2 release introducerer det nye koncept "Interoperabilitet Conformance Specification" (ICS). ICS giver samarbejdsstandarder for forskellige niveauer af enheder, herunder JDF-specifikationer, som enheder skal understøtte, og hvordan enheder håndterer JDF- eller JMF-data. Det vil danne grundlag for JDF certificeringstestning.
3. Fremtidens trykning industri fremstillingssystem model
Portable Document Format (PDF) er det vigtigste elektroniske filformat, Adobe introducerede i 1993 efter PostScript. Med den løbende udvikling af PDF / X-familien har PDF været i stand til at imødekomme behovet for high-end-udskrivning og bliver de facto-industristandarden til trykning og udgivelse. JDF vil være standarden for at beskrive og kontrollere individuelle processer og hele arbejdsgangen i trykkeribranchen, som bliver normen for den fremtidige trykkeribranche.
Derfor er den fremtidige produktionssystemmodel i den æra med lavt overskud i trykkeribranchen: JDF + PDF-tilstand. I fremtiden vil den digitale arbejdsgang i JDF + PDF-modellen kunne definere i detaljer, klart og uden fejl, hvad der skal udskrives og hvordan man udskriver. Denne udskriftskvalitet vil være uafhængig af operatøren, mens udskrivning af logistik, ledelse og regnskabsføring vil være mere effektiv og billig.
4. Etablering af integreret fremstillingssystem baseret på JDF
Hvis et firma ønsker at implementere JDF-workflowen, skal følgende hårde og bløde betingelser være tilgængelige: Alle data af virksomhedsressourcer, forskellige enheder og applikationssoftware har en god JDF-grænseflade, et sikkert og smidigt netværksdatatransmissionsmiljø, en passende MIS Management Information System), optimeret JDF processtyringssystem, fremragende teknisk support, lederskab, der løbende kan forbedre ledelsesmodus og ledelsesideer og ånden i kontinuerlig innovation af alle medarbejdere.
Imidlertid er disse implementeringsprocesser store og komplekse systemteknikker. Derfor skal virksomhedens implementeringsproces være gradvis, og opbygningen af bløde og hårde forhold bør gives lige opmærksomhed, idet der startes flaskehals for den maksimale forarbejdningskapacitet og produktiviteten i virksomheden. Kun på denne måde kan virksomheder forstå investeringsprojekter for udstyr og teknologi, og de kan fortsætte med at opnå overskud i JDF's gennemførelsesproces for at have en god corporate innovation atmosfære og mod og motivation for kontinuerlig innovation.
For det tredje, konklusionen
Efter at trykkeribranchen går ind i en æra med lavt fortjeneste, skal vores fremstillingsindustri inden for trykindustrien reagere positivt. Udskrivningsindustrien CIMS beskrevet i dette papir er et langsigtet mål for virksomheden, fordi JDF ikke alene har en veludviklet proces, men CIMS er baseret på digitalisering af alle processer i virksomhedssystemet og kræver en gradvis proces , som ikke kan opnås natten over. Virksomheder rådes til at starte med de hårdeste problemer, de står over for for at opnå de bedste resultater.