Hong Kong trykning industri ledelse "tre tegn"
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogbøger, indbundet bogtrykning, bogtrykning af bogtryk, indbundet notesbog, tryksagerudskrivning, sadelstikning bogtrykning, hæfteudskrivning, emballagekasse, kalendere, alle former for PVC, produktbrosjyrer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand og så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Det er nødvendigt at arbejde på kvalitet. Kvalitetskunder vil ikke komme til døren. God kvalitet, kunde tillid, og nogle gange selvom prisen er høj, kunder er villige. Derfor har Hongkongs velrenommerede trykkerier opnået ISO9002 certificering.
Drift af de "tre principper":
Først opretholde et højt salg. Salget er grundlaget for overlevelse og udvikling af fremstillingsindustrien. Uden salg eller utilstrækkeligt salg kan intet andet siges.
For det andet opretholde en vis fortjenstmargen. Hongkongs trykkeribranches overskudsgrad har opnået et overskud før skat på over 10% i højsæsonen og omkring 5% i lavsæsonen.
For det tredje for at sikre inddrivelsen af betalingen. Kreditkortet åbnes normalt straks ved levering. Ellers vil dunning udføres, og de generelle restancer vil ikke overstige to måneder.
Fordel "tre foranstaltninger":
Den første er at forbedre arbejdseffektiviteten. Start skiftet og reducer antallet af operatører. Hongkong-trykkeribranchen implementerer generelt tre skift. Firefarvemaskinen er kun udstyret med to operatører, og en arbejdstager arbejder for 3.000 timer om året.
Den anden er at engagere sig i diversificerede operationer. Hongkongs trykkeribranchen fungerer generelt så forskelligt som muligt. F.eks. Driftspapir, trykudstyr osv.
Den tredje er ekstern behandling. Uanset hvilken slags forretninger der generelt ikke skal afvises, kan du ikke selv gøre det, og du kan tjene penge på det.
De "tre elementer" af konkurrencen:
For det første skal vi arbejde hårdt på kvaliteten. Kvalitetskunder vil ikke komme til døren. God kvalitet, kunde tillid, og nogle gange selvom prisen er høj, kunder er villige. Derfor har Hongkongs velrenommerede trykkerier opnået ISO9002 certificering.
For det andet en rimelig pris. Lavpris er ikke den vigtigste. Som det siger, er der ingen god pris. Derfor konkurrerer ikke Hong Kong-trykkerier generelt med lave priser, men bruger kvalitet som garanti for at konkurrere med deres jævnaldrende til rimelige priser.
Tredje, kvalitetsservice. Husk altid at kunden er øverste, sørg for kundens bekvemmelighed overalt, ikke bange for problemer, ikke bange for vanskeligheder, vi skal gøre kunderne tilfredse.
Ledende "tre konsekvente":
For det første skal virksomheden trives. Det mest grundlæggende er, at ledelsesteamet bør forenes på grundlag af "konsekvent tænkning, konsekvente mål og konsekvente politikker."
For det andet er "konsekvent tænkning" ikke en gruppe af fred, det kan argumenteres for ting i arbejdet, og problemerne og manglerne ved at finde arbejde fremmes.
For det tredje er det "konsekvente mål" at forbedre den økonomiske effektivitet så meget som muligt. "Princippet er konsistent" er den ensartede forvaltning af fabrikken, streng i ledelse, men ikke hård, at være uselvisk, belønninger og straffe.