Bogsæson udskrivning sæson sæson og modforanstaltninger
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogen publikationer, indbundet bogtrykning, bogtryk bogtrykning, notebook bogbøger, trykt bogtryk, saddle stiching bogtrykning, hæfte trykning, emballage kasse, kalendere, alle former for PVC, produkt brochurer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
På et foredrag om forlags- og tryktræningskurser har deltagerne for nylig koncentreret sig om at afspejle, at dette års lærebøger blev trykt sent, og forlaget var vanskeligt at gøre. Forfatteren og deres udveksling af nogle af deres synspunkter og metoder er som følger eller som reference.
For det første, betydningen og oprindelsen af lavsæsonen og højsæsonen med bogtrykning
Lys og velstående er en kvalitativ beskrivelse af den samlede bevægelsesgrad af en ting. I sæsonen refererer begrebet meteorologi til tre måneder. I lavsæsonen og højsæsonen inden for økonomi refererer den til sæsonforskellen i den samlede økonomiske aktivitet som produktion eller handel. Betydningen af sæsonen her er ikke en streng tre måneder i den oprindelige betydning, men en periode i de omtrentlige måneder.
Specielt for udgivelses- og trykkerimarkedet i fastlandet er højsæsonen for bogtrykning omkring maj til juli og november til januar det følgende år. Sæsonen er generelt i årets anden til fjerde måned og fra september til november.
Hvad er årsagen til lavsæsonen og højsæsonen for bogtrykning? Forfatteren mener, at hovedårsagen er den centraliserede udskrivning af forskellige lærebøger på fastlandet. Kinesiske fastlandet lærebøger er generelt opdelt i efterår og forår. Blandt dem tegner efteråret lærebøger mere end 60% af de samlede lærebøger. Generelt sendes tiden til trykkeriet fra maj til begyndelsen af juli. Tiden for at sende bøger er normalt senest i slutningen af juli. Forårsbøger tegner sig for mindre end 40% af de samlede lærebøger. Generelt sendes tiden til trykkeriet i november og december. Den tid, der kræves for at sende bøger, er normalt senest i slutningen af januar det følgende år.
Skønt trykmængden af lærebøger på fastlandet Kina tegner sig for en lille del af det samlede antal trykte materialer, har det en betydelig andel af trykkerierne, der udskriver lærebøger. I højsæsonen oversteg nogle af de trykmaterialer, der blev udført af trykkeriet, endog plantens samlede produktionskapacitet. Derfor skal fabrikkerne bruge deres hestekræfter, så snart lærebøgerne udskrives. De to klasser vil blive brugt i tre klasser, og de vil kunne foretage en kontinuerlig rotation. Selv om resultaterne for det meste er afsluttet, er det uundgåeligt, at Rob ikke vasker mudderet eller skal åbne en ny trykkeri, hvilket gør produktkvaliteten utilfredsstillende. Endvidere er udstyrspersonalet overbelastet, udstyret skal forkorte levetiden; medarbejderne er også overtræk, og nogle bliver syge. Når højsæsonen er overstået, reduceres produktionsopgaverne skarpt. Nogle trykkerier skal dække udstyret og give medarbejderne en ferie. Især i de seneste år, som følge af forsinkelsen i trykning af lærebøger og forsinkelsen i udskrivningen af bud, har fabrikkerne ikke turdet at foretage andre opgaver, så de gentagne gange har opfordret og klaget. Ud fra et makroperspektiv skal printere for at imødekomme behovet for centraliseret trykning af lærebøger udstyre alle slags ressourcer, der er langt større end gennemsnitsværdien, hvilket igen forårsager manglen på gennemsnitlige driftshastigheder for bog- og trykfabrikker, hvilket fører til en fald i trykning priser. Dette har også fået de seneste printere til at være tøvende og forsigtige med at øge antallet af højhastighedsudstyr; Forfatteren foreslog også ikke at komme ind i nyt udstyr, men for at øge antallet af trykkerier til trykkerier at håndtere.
For det andet skal trykkeribranchen svare på læresæsons ideer og foranstaltninger
På grund af fænomenet trykning og tryksæsoner dannet af lærebøger har forskellige trykkerier som direkte ofre taget mange modforanstaltninger i praksis, og der er også nogle meget gode forslag. Men "folk" er lidt lettere og har ringe effekt. Den nuværende udvælgelse er som følger for industriens reference. Det håber også, at det vil tiltrække opmærksomheden, forskningen og aktionen hos relevante offentlige myndigheder for at ændre status quo fra kilden.
1. Forfatteren mener, at den mest grundlæggende forbedringside er at gøre det muligt for undervisningsmaterialerne at have rigelig tidsbalanceret pladefremstilling, trykning og binding.
Ifølge regeringens anmodning skal lærebogen være i bogen før klassen. Dette er en politisk opgave, som vi skal gennemføre i forlagsbranchen. Der må ikke være tvetydighed. Det kan kun fastsættes af de relevante offentlige myndigheder at aflevere lærebøgerne og levere dem til trykkeriet. F.eks. Kan efterårsmaterialerne leveres til april, helst i marts; Forårsmaterialerne vil blive leveret til oktober, helst i september. På denne måde kan hver trykkeri udføre produktionen af undervisningsmaterialer med lethed og høj kvalitet, og det er også gavnligt for trykkeriet at gennemføre nogle generelle bøger og tidsskrifter på en afbalanceret måde for at fortynde den indlysende tryksæson.
Før regeringen har foretaget ovenstående justeringer, har vi andre specifikke forslag og nogle ændringer som følger.
2. Det anbefales, at opstrømsorganisationen af trykkeribranchen er opmærksom på den objektive virkelighed af de to årstids trykkapacitet i en vis tidsperiode og udfører planen for den forkerte plantefyldningstype - der er mindre aktivitet i undervisningsmaterialets toppetid, og mere bor i lavundervisningen i undervisningsmaterialerne. . For eksempel bør det årlige bogbestillingsmøde i Beijing og holdetiden for National Book Festival vælges i den senere periode i lærebogsperioden, således at udgiverne kan komme ind i trykkeriet i løbet af lavsæsonen i lærebogen efter modtagelse af ordren. Som forlag med lærebøger bør det være bevidst at give plads til andre ikke-lærebøger som undervisningsmateriale i stedet for at lave kunstige ikke-lærebøger til at udføre opgaver i en vis periode samt lærebøger på grund af kunstig planlægning, indikatorer , og vurderingsrestriktioner. Kæmp for værdifuld tid.
3. Der findes også nogle metoder og ideer til selve håndbogen. Forlagets forlagsafdeling ved for eksempel kendskabet til ordren på forhånd til abonnenten, underskriver kontrakten så hurtigt som muligt og leverer trykkeriafdelingen hurtigst muligt med udskrivningsnummeret. Det er også muligt at bryde udøvelsen af at give indtryk i partier og at levere i realtidstilførsel og en enkelt forsyning (især til store ordrer), således at forlagsafdelingen kan arrangere produktionen i tide. For en selvbestemt rækkefølge, prøv at pre-print så tidligt som muligt. Til lærebøgerne med store udskrifter kan de udskrives i partier og leveres i partier i overensstemmelse med abonnenternes behov.
4. Under forudsætning af kvalificeret udskriftskvalitet er det et af de mange valgmuligheder for mange lærebogsforlag, der løbende øger antallet af undervisningsmaterialer og reducerer andelen af tryksager, der udskrives af de enkelte trykkerier. Dette er også gavnligt for trykkeriet at tilpasse sin produktstruktur og markedsføringsstrategi for at opnå afbalanceret produktion.
For det tredje, svaret fra de enkelte trykkerier i lavsæsonen og højsæsonen
Selv om vi kan regulere og styre tryksæsonen fra alle niveauer og fester, uanset teoretisk analyse eller praksis, er lavsæsonen og højsæsonen for de enkelte trykkerier inkonsekvent, med fremragende og ubemærke punkter. Men absolut ligevægt er altid urealistisk.
Hvordan skal et enkelt trykkeri beskæftige sig med lavsæsonen og højsæsonen? Vi har også nogle metoder og forslag til peer reference.
1. I henhold til betingelserne for udgivelses- og trykmarkedet og selskabets specifikke betingelser præciseres princippet om afbalanceret produktion i tidsserier, og markedsføringsafdelingen er forpligtet til at foretage trykkeribranchen så afbalanceret som muligt. Betingede virksomheder kan overveje at acceptere oversøiske ordrer for at kompensere for manglen på produktionsopgaver i lavsæsonen. For nylig har biavlen til trykning af e-handel åbnet nye muligheder for, at trykkerierne kan tilpasse deres travlhed - trykkerier kan skabe betingelser for udskrivning af e-handelsfranchisetagere - tag fat i ordrerne i løbet af lavsæsonen for at kompensere for manko.
2. For at nå målet om afbalanceret produktion besluttes det, at virksomheden vil producere og foretage passende proportioner af forskellige produkter. For eksempel kan andelen af lærebøger, tidsskrifter og generelle bøger hver udgør en tredjedel. På denne måde bliver produkttiden for andre produkter, selv i højsæsonen i lærebogen, holdt så lav som muligt for at imødekomme de minimale behov hos ikke-tekstbogskunder, således at kunder uden for tekstbogen kan fortsætte med at levere udskrivningsopgaver efter lærebog sæson.
3. Styrke indsamlingen af information om udbud og efterspørgsel på forlags- og trykmarkedet og styrke kommunikation og samarbejde med bror-trykkerier, især omkringliggende virksomheder, for at tilpasse balancen i lavsæsonen og højsæsonen.
4. På trods af ovenstående foranstaltninger vil der som en økonomi i et markedsøkonomisk miljø altid være en ubalance i produktionstiden og en ubalance mellem produktionsprocesser i en enkelt trykkeri. For ubalancen mellem produktionsprocesser anbefales det at tage langsigtede og midlertidige foranstaltninger som uddannelse og alsidigt og midlertidigt repatriererende personale. For ubalancen af produktionstid er den arrangeret i henhold til den ledige tid og nul. Det er for eksempel muligt at koncentrere sig om renovering af udstyr, teknisk udveksling og uddannelse, kvalitetsuddannelse og uddannelse samt udvikling og inddragelse af forskellige aktiviteter i forbindelse med dyrkning af virksomhedskultur. Kort sagt er det nødvendigt at effektivt bruge lavsæsonen til at forbedre virksomhedens konkurrenceevne og reservearbejde for at maksimere produktionen i højsæsonen og supplere tabene i lavsæsonen.