Printing company "tre bøder" ledelse bryder papir indkøbsproblemer
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogen publikationer, indbundet bogtrykning, bogtryk bogtrykning, notebook bogbøger, trykt bogtryk, saddle stiching bogtrykning, hæfte trykning, emballage kasse, kalendere, alle former for PVC, produkt brochurer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Hvert år har trykkeriets tryksager tusindvis eller endda titusindvis af tons papir, og omfanget af de anvendte midler har nået titusinder eller endda hundredvis af millioner af yuan. Udskrivningsindustrien tilhører industrikædenes midterkæde. Fortjeneste kilde til virksomheder er hovedsageligt baseret på trykning og behandling gebyrer. Men ud fra perspektivet af produkttjenesteattributter udgør papiromkostninger halvdelen eller mere af produktomkostningerne. Hvis der er en ændring i papirforsyning og -forvaltning, kan det være. Det vil medføre, at høje omkostninger ved papirforsyning udligner en del af forarbejdningsprovenuet, og papirpressen vil besætte værdifulde midler, hvilket vil medføre stor byrde for virksomhedens udvikling .
Med henblik herpå foreslår forfatteren, at trykkerier skal starte fra aspekterne af præcisionsmarkedsføring, indkøbsimplementering og opgørelse af fordøjelsen og fremme den fine forvaltning af papirindkøb, der ligger til grund for effektiv kontrol med virksomhedens driftsomkostninger. I lyset af den opgraderende tendens i trykkeribranchen vil papirraffineret indkøbsstyring fremme udskrivningsvirksomheder for at afskedige den omfattende udviklingsmodel for at opnå videnskabelig udvikling og grøn udvikling af virksomheder.
Precision Marketing og Purchasing Foundation
Den sande og nøjagtige markedsføringsinformation er grundlaget for at sikre opfølgningsarbejdet. Derfor skal marketingafdelingen nøjagtigt tilbagekalde indkøbsoplysningerne, f.eks. Mærke, type, specifikation og mængde af det købte papir for at sikre opfølgningsarbejdet ordnet.
På grund af den stigende konkurrence og den løbende forbedring af kundernes krav, især den forkortede leveringscyklus og andre faktorer direkte komprimerer virksomhedens produktionscyklus, komprimeres det for tiden papiret indkøbscyklus. I store mængder print ordrer, på grund af indflydelse af papirproduktion og indkøbscyklus, udfører indkøbsafdelingen i selskabet ofte indkøbsforberedelser i henhold til oplysningerne fra markedsføringen. Selv i tilfælde af uregelmæssig processtyring vil der endda være en trykkeri- og forarbejdningskontrakt. Endnu ikke underskrevet, men de relevante papirmaterialer er købt og klar.
Hvis kundens efterspørgsel ikke er ændret, kan det relaterede arbejde smidigt fremmes. Hvis kundens efterspørgsel ændres, bliver det indkøbte papir presset ind i lageret og optager ressourcer som fonde og placering, hvilket øger virksomhedens driftsomkostninger. Markedsafdelingen skal derfor levere nøjagtige, autentiske og effektive indkøbsoplysninger til indkøbsafdelingen.
Fin indkøb til effektivt at styre omkostningerne
Den raffinerede forvaltning af papirindkøb henviser til etablering af et standardiseret indkøbsproces system, forbedring af tilsynsmekanismen, optimering af godkendelsesprocessen, økologisk integration af indkøbsforbindelser med forretningsinformation og produktionsbehov og hensyntagen til omkostningerne af kapital og oplagring. Til sidst stræber du efter at opnå nulbeholdning uden for det relevante papirforsyningslager for effektivt at kontrollere de samlede omkostninger ved trykte tjenester.
På nuværende tidspunkt gennemfører store papirproducenter ofte terminalsalg gennem distributionsagenter på alle niveauer. Små og mellemstore trykkerier køber papir fra relaterede mærkepapiragenter med mindre forhandlingsplads og højere indkøbsomkostninger. Storskala trykkerier etablerer stabile samarbejdsrelationer med forskellige store papirleverandører i form af periodiske indkøbssamarbejdsaftaler gennem budgivning og indkøb og fastsætter kvalitet, pris, logistik, faktureringsperiode og eftersalg af papir i kontrakten. Tjenesteydelser, teknisk support og andre faktorer kan ikke blot sammenligne priser, men forhindrer også en enkelt leverandør fra pludselig ude af lager og påvirker køb.
Gennem samarbejde med store papirleverandører kan trykkerier få rabat på papirkredit, lageropbevaring, logistik og faktureringsperioder og minimere omkostningerne ved indkøb af papiropkøb.
Forhold forsigtigt lagerbeholdningen for at forbedre effektiviteten
Papiropgørelse er udførelsen af standardoperations- og styringsniveauet for trykkerier og fremmer papirbeholdningshåndtering på en ordnet og ordnet måde, hvilket effektivt forbedrer de økonomiske fordele ved trykkerier.
Faktisk er omhyggelig styring af oplysninger om lagerpapir grundlaget for at fordøje lagerbeholdningen. Virksomheden tæller regelmæssigt papiropgørelsen, og lagerstyringspersonalet bygger opgørelsespapiret med mærke, type, mængde, specifikation og andre oplysninger og deler opgørelsesoplysningerne med marketingafdelingen, så marketingafdelingen vurderer papirbeholdningen, når Forretningskontakter og produktionsordrer frigives. Fordøjelsesfaktorer, hvor man undgår gentagne køb eller overdrevne indkøb fra indkøbsafdelingen, frigiver lagerplads og reducerer kapitalbesættelsen og forbedrer virksomhedens driftseffektivitet.