Trykning og emballagevirksomheder bryder igennem fra indkøbsforvaltning
Vi er et stort trykkeri selskab i Shenzhen Kina. Vi tilbyder alle bogbøger, indbundet bogtrykning, bogtrykning af bogtryk, indbundet notesbog, tryksagerudskrivning, sadelstikning bogtrykning, hæfteudskrivning, emballagekasse, kalendere, alle former for PVC, produktbrosjyrer, noter, børnebog, klistermærker, alle typer af særlige papir farve trykning produkter, game cardand og så videre.
For mere information besøg venligst
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
I finanskrisen, der startede sidste år, forsøger ethvert selskab at gøre sig mere konkurrencedygtig, herunder at reducere sine egne omkostninger. Det vil sige, at hvert trykkeri ønsker at sælge sine egne produkter og tjenester til konkurrencedygtige priser, og de stigende omkostninger er som et reb for at tiltrække virksomheder til at trække vejret. Men der er et link, der er det blå hav, at virksomheder forsømmes i den hurtige udvikling. Dette er indkøbsforvaltning. Forfatteren ringede for nylig nogle trykkerier i Shanghai-området. Når man bliver spurgt, om "indkøb er i øjeblikket overfor en krise", er de fleste svar svaret ja. For at komme ud af denne krise kan vi starte med virksomhedens indkøb!
Dyrk strenge indkøbsforvaltningsbevidsthed
Indkøbsforvaltning er relateret til virksomhedens overlevelse, især når markedskrisen ankommer, og selskabet står over for omlægning. Fordi forskellen på 1 procent i indkøbsomkostninger er forskellen i tocifret præstation. God indkøbsforvaltning kan forkorte produktionscyklussen, øge produktionseffektiviteten, reducere lagerbeholdningen og øge modstandsdygtigheden over for markedet. Kvalitetskontrollen hos opstrømsleverandøren kan ikke kun lægge et godt fundament for nedstrøms kvalitetskontrol, men også reducere kvalitetsomkostningerne og reducere inspektionen af indgående varer. Ifølge undersøgelsen ønsker jeg at udskrive i marketingafdelingen, hvis en virksomhed bruger 1/4 eller 1/3 af kvalitetsstyringsenergien til kvalitetsstyring af trykkerier, kan kvaliteten af virksomheden selv øges med mindst 50 %.
Men i den nuværende trykkeri- og emballeringsindustri har en sådan ledelse ikke fået den øverste ledelsens opmærksomhed. Der er flere grunde til analysen: For det første er analysen og forskningen på markedet ikke tilstrækkelig; For det andet er forståelsen for sine egne produkter ikke dyb; Den tredje skyldes, at informationskanaler er tætte. Disse tre grunde fører direkte til den store andel af virksomhedens investering i indkøb, således at den ikke kan udnytte omkostningerne.
Når virksomheden kan være opmærksom på forvaltningsprocedurerne for indkøb, vil den fordel, der opnås, være ubegrænset.