Forlagsbranchen står over for adskillige problemer med -on-demand print; lad os se på, hvordan Videnskabspressen bryder igennem!
Den 28. august blev det 21. 'Digital Printing in China' Technology Development Forum 2025 afholdt med succes i Zhengzhou, Henan. På mødet holdt Chen Liang, vicedirektør for China Science and Technology Press Media Co., Ltd., en fremragende tale med titlen 'Print on Demand: Exploration and Progress of Science Press.' Han introducerede udviklingsoversigten for Science Press, analyserede de almindelige problemer, som forlagsbranchen står over for og nødvendigheden af at promovere print-on-demand og delte detaljeret ud af Science Presss udvikling og udforskningspraksis i print-on-{10}}forretningen gennem de sidste ti år.
Chen Liang, vicedirektør for China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. Følgende er den fulde tekst af talen. Science Publishing House (herefter benævnt "Science Society") blev etableret i august 1954 ved sammenlægningen af Compilation Bureau of the Chinese Academy of Sciences og Longmen United Bookstore, og er det mest omfattende og største videnskabelige og teknologiske forlag i Kina. I 2017 blev Science Society den første virksomhed blandt de centrale forlag, der blev noteret i Shanghai Stock Exchanges hovedbestyrelse. Som et forlag under det kinesiske videnskabsakademi holder Science Society sig til udgivelsesstilen "tre højdepunkter og tre strenge", og udgiver en række akademiske resultater, der repræsenterer det højeste niveau af videnskabelig forskning i Kina, herunder mere end halvdelen af vinderne af den højeste nationale videnskabs- og teknologipris og mere end 70% af akademikerne. De fleste af de grundlæggende værker fra forskellige discipliner i New China er også udgivet af Science Society, der bevidner og registrerer historien og de strålende resultater af videnskab og teknologi i New China. I 2024 vil Science Society udgive 3.325 nye bøger og 751 tidsskrifter årligt, med en årlig omsætning på næsten 3 milliarder yuan og et nettooverskud på 500 millioner yuan, rangerende 37. blandt de 50 bedste udgivelser i verden og 8. blandt de 10 bedste videnskabs- og teknologiudgivelser i verden. Som medlem af de tre centrale forlagsgrupper har Videnskabsselskabet vundet næsten al den hæder, som indenlandske forlag kan få. Hvorfor forlag bør promovere tryk-på-efterspørgsel 01 almindelige problemer, som forlagsindustrien står over for (1) Antallet af forlagsvarianter er steget, men det gennemsnitlige trykvolumen for et enkelt produkt har vist en nedadgående tendens. (2) Professionelt bogsalg har karakteristika af long tail effekt. (3) Det akademiske tidsskriftsalg har dannet en model domineret af digitale udgaver og suppleret med papirudgaver. (4) Produktions- og driftsomkostningerne for bøger og tidsskrifter fortsætter med at vokse, hvilket lægger et konstant pres på driften af forlagsenheder. (5) Den hurtige vækst i lagerbeholdningen forårsaget af kontinuerlig skalavækst har løbende øget tabet af værdiforringelse af aktiver. (6) Salgsforbindelsen, især terminalmarkedet og markedet for matchning af biblioteker, stiller højere krav til ordregennemførelse og produktionseffektivitet og skal kunne tilpasse sig markedets behov for ordre-baseret produktion på basis af forlagets oprindelige lagerproduktionsmåde. (7) Krav til energibesparelse og miljøbeskyttelse. 02 Grunde til, at Science Society promoverer print-on-demand Science Society er et af de første forlag i Kina til at tage print-on-print som en nøglestrategi for virksomhedsudvikling og promovere det i hele samfundet. Efter mere end 10 års udvikling har Science Society dannet et meget modent system med-on-demand printdrift og produktion. Der er tre hovedårsager til, at Science Society promoverer print-on-efterspørgsel. (1) Reager på den nye situation og det nye mønster, som forlagsbranchen står over for siden det 21. århundrede. Ovenstående udviklingssituation for forlagsbranchen har tvunget Videnskabsforeningen til at ændre produktions- og lagermodellen baseret på traditionel trykning og den traditionelle forretningsmodel baseret på denne model. (2) Benchmark international videnskab og teknologi publicering benchmarking virksomheder og løbende forbedre deres egen drift og konkurrenceevne. Teknologiforlagsvirksomheder i verdensklasse som Elsevier og Springer har allerede fuldt ud introduceret-on-demand print og fuldender transformationen af digital og videnserviceudgivelse baseret på digitale produkter og suppleret med papirbøger. Det strategiske valg af internationale videnskabs- og teknologipublicerende benchmark-virksomheder peger på retningen for Science Society. (3) Krav til fremme af høj-kvalitetsudvikling af virksomheder. Børsnoterede forlagsvirksomheder skal trække nedskrivninger for inventarbøger i henhold til en bestemt procentdel af kode Yang fra det andet år af bogudgivelsen og skal trækkes tilbage om tre år. Den hævede værdiforringelse fratrækkes i selskabets resultat. Derfor har lagerstyring en enorm indflydelse på virksomhedens præstation. Science Society's værdiforringelseshensættelse i 2018 var på mere end 50 millioner yuan, men gennem en række tiltag som f.eks. on-demand printing steg nedskrivningshensættelsen for lagerprisfald i 2022 kun med 22 millioner yuan. Den reducerede vareforringelseshensættelse udgjorde omkring 1% af den samlede omsætning, men udgjorde 4%~5% af resultatet. Fra begyndelsen har Science Society erkendt, at print-on--udskrivning ikke er det samme som digital print, og at fremme on-{79}}on-demand print er ikke bare en simpel overgang fra traditionel print til digital print. Det er et forlags forretningsmodelændring, der involverer den overordnede situation, er en systemudvikling af virksomhedsinnovation, skal ses fra højden af virksomhedsudviklingsstrategien, udføre et godt stykke arbejde i design på top-niveau, drive innovativ udgivelses- og produktionsorganisationsstruktur med realistiske og gennemførlige ændringer i forretningsmodellen, danne et professionelt team, standardisere processerne og de elektroniske dokumenter for alle og de bedste koblinger af produktion og platform, opnå det bedste udstyr, produktion og platform. Samtidig er det nødvendigt at etablere et langsigtet-win-win-leverandørsystem og opbygge en sund industriel kædeøkologi. Grunden til, at nogle forlag ikke lykkes med at lave on-{86}}udskrivning, er, at det promoveres som en form for trykning frem for en ændring i forretningsmodel, som et spørgsmål om produktionsafdelingen snarere end hele forlagets strategi; for det andet betragtes det kun som en ordrebaseret-produktionsmetode for ud{88}}udgåede-trykte bøger og ikke som en almindelig lagermetode. På den måde er det svært at gøre det større, og der mangler skalaeffekt, og omkostningerne på modpartstrykkerier kan ikke reduceres, så der er ingen prisfordel for forlagene at udføre POD. Business Exploration and Practice of Science Society 01 Development History of Digital Printing Business Den digitale print af Science Society blev fuldt ud lanceret i 2014. I begyndelsen startede det hovedsageligt med at udforske ordrebaseret-produktion, det vil sige forenklet POD-produktion. I 2015 blev der etableret et samlet printdokumentstyringssystem, og det trykte dokumentbibliotek og dokumentindsamlingsklienten blev lanceret. I 2016 blev POD's intelligente produktionsplatform og den selvbyggede-produktionslinje lanceret; 2019 er en milepæl i promoveringen af{101}}on-demand-udskrivning fra Science Society, hvor digitaltryk tegner sig for 56 % af de nye bogvarianter i samfundet, mere end halvdelen og mere end 60.000 digitale tryktider; Efter lanceringen af det nye ERP-system i 2024 vil det samlede antal digitale trykcyklusser være omkring 80.000 gange, og det samlede antal kopier vil være omkring 4,8 millioner eksemplarer, hvilket udgør mere end 70 % af de nye bogvarianter, og digitaltryk er blevet den almindelige produktionsmetode. Modelændringen af print-on-demand{112}}har gjort det muligt for Science Society at opnå bæredygtig udvikling under presset fra hård konkurrence og drastiske markedsændringer i industrien, og forsendelseslagerforholdet har været mere end to gange siden 2019. Dette er stadig bemærkelsesværdigt i forlag, der hovedsageligt fokuserer på akademiske bøger{114}. den selvbyggede{116}}produktionslinje spillede en vigtig understøttende rolle under lanceringen af ændringen af{117}}on-demand printmodel. Linjen blev lanceret i 2015 og taget i brug i 2016. I den tidlige fase var den primært for at møde trykkeriet af ultra-korte oplag af korte oplag i samfundet, og samtidig, når forretningsvolumen og produktionskapaciteten ikke matchede, blev lageret af korte paperback-bøger taget i betragtning. Den så-forenklede version af POD-bøger er en bog, der er trykt med digitalt trykudstyr efter at have forenklet og standardiseret den originale specielle rammeform af udgivne bøger for hurtigere og bedre at tilpasse sig digitalt trykudstyr. Efter forenklingen genberegner bogen omkostningerne og sætter en ny pris. Produktionskapacitetsdesignindekset for planlægning af egen{126}}produktionslinje er at producere og udsende de bøger, der kræves af ordren, inden for tre dage for at opnå salg og forbedre ordretilfredshedsprocenten. Af denne grund har Science Society specielt designet POD intelligent produktionssystem, som officielt har opnået softwarens copyright og vandt "Digital Publishing Innovation Award" på 2017 China Beijing International Cultural and Creative Industry Expo. Print-on-demand-og forenklede bøger indebærer ikke lav kvalitet. I 2021 vandt "Physics Dictionary" produceret af Science Society's selv-selvbyggede produktionslinje "8th China Printing Award" i 2021, hvilket stærkt beviser dette. 03 Byg en vind-vind industriel kædeøkologi Opbygning af en vind-vind en industriel implementering er en vigtig del af økologien print-on-demand-model. Med den fælles indsats fra forlag og trykkerier kan flere og flere trykkerier understøtte{143}}on-demand-udskrivning med kontinuerlig forbedring af kvaliteten og hurtig omkostningsreduktion, især den hurtige gentagelse af inkjet-rotationsprint, som kraftigt understøtter udviklingen af on-demand-udskrivningsvirksomhed. I 2017~2024 ændrede andelen af inkjet-rotation og laserpaperback i digitale trykte bøger fra Science Society fra 7:3 til 96:4. Med hensyn til andelen af erhvervsvirksomheder er andelen af{152}}selvbyggede produktionslinjer faldet fra 12 % til 2 %, og kun et meget lille antal nødopgaver udføres. Outsourcing har udgjort 98 %. Omkostningerne for en enkelt bog trykt på efterspørgsel er også steget markant fra væsentligt højere end ved traditionel trykning til næsten det samme, og omkostningsbalancepunktet ved -udskrivning er også fortsat med at stige, og nu kan beholdningen af generelle bøger knyttes til traditionel trykning i 1.000 eller endda mindre end 1.500 eksemplarer. Dette giver et bredere rum til udvidelse af print-on{165}}-modellen og lægger et godt grundlag for transformation og opgradering af forlag. Integrationen af én bog, én kode og print-on-on-demand Hvis print-on-demand er en af de vigtigste strategiske tiltag, som Science Society har truffet med hensyn til produktion og drift inden for de seneste 10 år, så lancerede den fulde-variant én{173}4}handlingsbog i én{173}4}5} 2024 og officielt implementeret i 2025 kan være endnu en strategisk ændring, som Videnskabssamfundet kan konkurrere med-på-efterspørgsel i de næste fem år. 01 Implementer fuldt ud rollen som én bog, én kode. Dens hovedformål er at forhindre piratkopiering; for det andet som en værditilvækst{183}}tjeneste, der understøtter digitale bøgers ressourcer; for det tredje at realisere sporbarheden af hele kæden af bogproduktion og -cirkulation; fjerde, anti{184}}afledningskontrol; For det femte, etablere big data reader analyse. Derudover er en af de vigtigste funktioner at sammenkæde elektroniske ressourcer for at etablere en kanal og bro mellem papirbøger og forlagenes digitale produkter og tjenester til brugeridentifikation og dræning. Identificer, optag og opbyg en udgivers brugerpulje ved at tiltrække brugere til at tilmelde sig og drev trafik til udgiverens digitale produkter og tjenester. 02 Baggrund for promovering af den fulde implementering af én bog og én kode Hvorfor skal vi implementere én bog og én kode for alle varianter? Baggrunden er hovedsageligt som følger. (1) Sikre mængden af undervisningsmateriale. Liberaliseringen af indkøb af lærebøger har ført til, at elever ikke køber bøger og bruger brugte bøger, og piratkopiering er udbredt. (2) Slå ned på piratkopiering. Med vilje eller utilsigtet har nogle e{195}}handelsplatforme udbredt piratkopierede bøger og ulovlige elektroniske scannede udgaver. (3) Dræning af trafik for udgiveres egne onlineindholdsprodukter og -tjenester. I dag er antallet af mennesker, der læser papirbøger, hurtigt faldende, og flere og flere mennesker læser{199}}. Disse to mere og en lille har givet forlagenes traditionelle salgsindtægter et hårdt slag. Hvordan aflede loyale læsere i papirbøgernes æra til deres nye digitale produkter gennem bestemte kanaler og metoder? Én bog og én kode er en løsning. Mange forlag har vedtaget én bog og én kode for nogle bogvarianter eller kategorier og scanner koden for at få digitale ressourcer for at tiltrække læsere til at købe ægte bøger og introducere deres trafik til onlineprodukter. Disse forsøg har givet gode resultater og dannet en tendens. Men generelt, på grund af den manglende promovering af hele sorten, er dens implementeringseffekt stærkt begrænset. Den vigtigste årsag er, at uden implementering af fuld sortskodning, hvad enten det er forhandlere, læsere eller ledelsesafdelinger, uanset om det er en bogkode, kan det ikke danne en stabil forventning, så det er svært at dyrke vanen med at scanne koden. Som følge heraf er forudindstillede funktioner såsom ægte produktidentifikation, værditilvæksttjenester, produktsporing og brugeromdirigering vanskelige at implementere. Implementeringen af alle varianter, én bog, én kode kan danne en stabil forventning, så opdagelsen af piratkopiering i hvert link er mere tydeligt med et blik, med kode er ægte, og uden kode er pirat, så papirbøger med elektroniske ressourcer bliver standard, og samtidig forenkler produktsporing og brugersporing, hvilket giver et solidt grundlag for integrationen af papir og elektricitet, siden den anden virksomheds proces og elektricitet{{209} I 2024 har Science Society omhyggeligt studeret fordele og ulemper ved den fulde implementering af en bog og en kode, afklaret stien og metoden til fuldt ud at implementere en bog og en kode og dannet en komplet plan. The Science Society har bygget 7 systemfunktionsmoduler, der åbner op for mange links fra produktion til opbevaring og transport, fra redigering til salg, fra opbevaring og transport til distribution og tilbagetrækning, fra digital ressourcedesign til udvikling af dræningslinks, der danner en komplet-kædeløsning med én bog og én kode som kernen og åbner op for integrationen af papir og nummer Book, One Code System har bestilt 10 millioner etiketter, mere end 1,5 millioner koder, og mere end 1.200 bøger er blevet kodet inden for et halvt år. Alle 34 trykkerier og lager- og transportafdelinger har installeret én bog og én kodeklient for at realisere indsamling og opbevaring af én bog og én kode. Blandt dem har 10 trykkerier opnået automatisk indsamling af samlebånd, installeret specialiseret udstyr såsom dobbelt-hovedindsamlings- og bogdistributionslinjer og implementeret intelligente sorteringssystemer for at realisere de tre-niveauers databinding af den oprindelige ordrelogistik, så ankomstpunktlighedsraten er nået op på 98,5 %. Ved at indhente registrerede brugerdata for at realisere konstruktionen og dræningen af brugerpuljer har Science Society realiseret overførslen af offlinebrugere til online, sporbarheden af produktion, levering og returnering, sporbarheden af produkters hele livscyklus, piratkopiering, advarsel om omdirigering, kryptering og anti-tyveri af digitale ressourcer. Ved at implementere et én-bog-en-kodesystem har Science Society opbygget en bestyrelse, der dækker produktstyring, brugeradministration, produktionsovervågning i-realtid, lagerleveringskontrol, kanalstyring, returstyring, produktopbevaring og returstyring. Det skal understreges, at med hensyn til returnering, på grund af implementeringen af alle varianter, én bog, én kode, kan Videnskabssamfundet opnå returafregning i henhold til hver bogs fragtrabat, i stedet for at administrere efter sort, hvilket yderligere kan forfine granulariteten af returneringsstyring. Chen Liang, vicedirektør for China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. Følgende er den fulde tekst af talen. Science Publishing House (herefter benævnt "Science Society") blev etableret i august 1954 ved sammenlægningen af Compilation Bureau of the Chinese Academy of Sciences og Longmen United Bookstore, og er det mest omfattende og største videnskabelige og teknologiske forlag i Kina. I 2017 blev Science Society den første virksomhed blandt de centrale forlag, der blev noteret i Shanghai Stock Exchanges hovedbestyrelse. Som et forlag under det kinesiske videnskabsakademi holder Science Society sig til udgivelsesstilen "tre højdepunkter og tre strenge", og udgiver en række akademiske resultater, der repræsenterer det højeste niveau af videnskabelig forskning i Kina, herunder mere end halvdelen af vinderne af den højeste nationale videnskabs- og teknologipris og mere end 70% af akademikerne. De fleste af de grundlæggende værker fra forskellige discipliner i New China er også udgivet af Science Society, der bevidner og registrerer historien og de strålende resultater af videnskab og teknologi i New China. I 2024 vil Science Society udgive 3.325 nye bøger og 751 tidsskrifter årligt, med en årlig omsætning på næsten 3 milliarder yuan og et nettooverskud på 500 millioner yuan, rangerende 37. blandt de 50 bedste udgivelser i verden og 8. blandt de 10 bedste videnskabs- og teknologiudgivelser i verden. Som medlem af de tre centrale forlagsgrupper har Videnskabsselskabet vundet næsten al den hæder, som indenlandske forlag kan få. Hvorfor forlag bør promovere tryk-på-efterspørgsel 01 almindelige problemer, som forlagsbranchen står over for (1) Antallet af udgivelsesvarianter er steget, men det gennemsnitlige trykvolumen for et enkelt produkt har vist en nedadgående tendens. (2) Professionelt bogsalg har karakteristika af long tail effekt. (3) Det akademiske tidsskriftsalg har dannet en model domineret af digitale udgaver og suppleret med papirudgaver. (4) Produktions- og driftsomkostningerne for bøger og tidsskrifter fortsætter med at vokse, hvilket lægger et konstant pres på driften af forlagsenheder. (5) Den hurtige vækst i lagerbeholdningen forårsaget af kontinuerlig skalavækst har løbende øget tabet af værdiforringelse af aktiver.
(6) Salgsforbindelsen, især terminalmarkedet og biblioteksmatchingmarkedet, stiller højere krav til ordreudførelseshastighed og produktionseffektivitet og skal kunne tilpasse sig markedets behov for ordre-baseret produktion på grundlag af forlagets oprindelige lagerproduktionsmåde. (7) Krav til energibesparelse og miljøbeskyttelse. 02 Grunde til, at Science Society promoverer print-on-on-demand Science Society er et af de første forlag i Kina, der tager print-on-print som en nøglestrategi for virksomhedsudvikling og promoverer det i hele samfundet. Efter mere end 10 års udvikling har Science Society dannet et meget modent system med{11}}on-demand printdrift og produktion. Der er tre hovedårsager til, at Science Society promoverer print-on-demand. (1) Reager på den nye situation og det nye mønster, som forlagsbranchen står over for siden det 21. århundrede. Ovenstående udviklingssituation for forlagsbranchen har tvunget Videnskabsforeningen til at ændre produktions- og lagermodellen baseret på traditionel trykning og den traditionelle forretningsmodel baseret på denne model. (2) Benchmark international videnskab og teknologi publicering benchmarking virksomheder og løbende forbedre deres egen drift og konkurrenceevne. Teknologiforlag i verdensklasse som Elsevier og Springer har allerede fuldt ud introduceret-on-demand print og fuldender transformationen af digital og videnserviceudgivelse baseret på digitale produkter og suppleret med papirbøger. Det strategiske valg af internationale videnskabs- og teknologipublicerende benchmark-virksomheder peger på retningen for Science Society. (3) Krav til fremme af høj-kvalitetsudvikling af virksomheder. Børsnoterede forlagsvirksomheder skal trække nedskrivninger for inventarbøger i henhold til en bestemt procentdel af kode Yang fra det andet år af bogudgivelsen og skal trækkes tilbage om tre år. Den hævede værdiforringelse fratrækkes i selskabets resultat. Derfor har lagerstyring en enorm indflydelse på virksomhedens præstation. Science Society's værdiforringelseshensættelse i 2018 var på mere end 50 millioner yuan, men gennem en række tiltag som f.eks. on-demand printing steg nedskrivningshensættelsen for lagerprisfald i 2022 kun med 22 millioner yuan. Den reducerede vareforringelseshensættelse udgjorde omkring 1% af den samlede omsætning, men udgjorde 4%~5% af resultatet. Fra begyndelsen har Science Society erkendt, at print-on-udskrivning ikke er det samme som digital print, og promovering af on-{44}}print er ikke bare en simpel overgang fra traditionel print til digital print. Det er et forlags forretningsmodelændring, der involverer den overordnede situation, er en systemudvikling af virksomhedsinnovation, skal ses fra højden af virksomhedens udviklingsstrategi, gøre et godt stykke arbejde i design på top-niveau, drive innovativ udgivelses- og produktionsorganisationsstruktur med realistiske og gennemførlige ændringer i forretningsmodellen, danne et professionelt team, standardisere processerne og de elektroniske dokumenter for alle sammenkoblinger af udstyr og platforme, opnå det bedste udstyr, drift og platforme. Samtidig er det nødvendigt at etablere et langsigtet-win-win-leverandørsystem og opbygge en sund industriel kædeøkologi. Grunden til, at nogle forlag ikke lykkes med at udføre on-{51}}udskrivning, er, at det promoveres som en form for trykning snarere end en ændring i forretningsmodel, som et spørgsmål om produktionsafdelingen snarere end hele forlagets strategi; for det andet betragtes det kun som en ordrebaseret-produktionsmetode for ude-trykte bøger og ikke som en almindelig lagermetode. På den måde er det svært at gøre det større, og der mangler skalaeffekt, og omkostningerne på modpartstrykkerier kan ikke reduceres, så der er ingen prisfordel for forlagene at udføre POD. Business Exploration and Practice of Science Society 01 Development History of Digital Printing Business Den digitale print af Science Society blev fuldt ud lanceret i 2014. I begyndelsen startede det hovedsageligt med at udforske ordrebaseret-produktion, det vil sige forenklet POD-produktion. I 2015 blev der etableret et samlet printdokumentstyringssystem, og det trykte dokumentbibliotek og dokumentindsamlingsklienten blev lanceret. I 2016 blev POD's intelligente produktionsplatform og den selvbyggede-produktionslinje lanceret; 2019 er en milepæl i promoveringen af-on-demand-udskrivning af Science Society, hvor digital udskrivning tegner sig for 56 % af de nye bogvarianter i samfundet, mere end halvdelen og mere end 60.000 digitale tryktider; Efter lanceringen af det nye ERP-system i 2024 vil det samlede antal digitale trykcyklusser være omkring 80.000 gange, og det samlede antal kopier vil være omkring 4,8 millioner eksemplarer, hvilket udgør mere end 70 % af de nye bogvarianter, og digitaltryk er blevet den almindelige produktionsmetode. Modelændringen af print-on-demand har gjort det muligt for Science Society at opnå bæredygtig udvikling under presset fra hård konkurrence og drastiske markedsændringer i industrien, og forsendelseslagerforholdet har været mere end to gange siden 2019. Dette er stadig bemærkelsesværdigt i forlag, der hovedsageligt fokuserer på akademiske bøger. 02 Self-built produktionslinje en vigtig støtterolle under lanceringen af-on-demand printmodelændringen. Linjen blev lanceret i 2015 og taget i brug i 2016. I den tidlige fase var den primært for at møde trykkeriet af ultra-korte oplag af korte oplag i samfundet, og samtidig, når forretningsvolumen og produktionskapaciteten ikke matchede, blev der taget højde for lagerbeholdningen af korte paperback-bøger. Den så-forenklede version af POD-bøger er en bog, der er trykt med digitalt trykudstyr efter at have forenklet og standardiseret den originale specielle rammeform af udgivne bøger for hurtigere og bedre at tilpasse sig digitalt trykudstyr. Efter forenklingen genberegner bogen omkostningerne og sætter en ny pris. Produktionskapacitetsdesignindekset for planlægning af egen-produktionslinje er at producere og udsende de bøger, der kræves af ordren, inden for tre dage for at opnå salg og forbedre ordretilfredshedsraten. Af denne grund har Science Society specielt designet POD intelligent produktionssystem, som officielt har opnået softwarens copyright og vandt "Digital Publishing Innovation Award" på 2017 China Beijing International Cultural and Creative Industry Expo. Print-on-demand-og forenklede bøger indebærer ikke lav kvalitet. I 2021 vandt "Physics Dictionary" produceret af Science Society's egen-produktionslinje "8th China Printing Award" i 2021, hvilket stærkt beviser dette. 03 Byg en vind-vind industriel kædeøkologi Opbygning af en vind-vind en industriel implementering er en vigtig del af økologien print{105}}på{106}}model. Med fælles indsats fra forlag og trykkerier kan flere og flere trykkerier understøtte{108}}on-demand-udskrivning med kontinuerlig forbedring af kvaliteten og hurtig omkostningsreduktion, især den hurtige gentagelse af inkjet-rotationsprint, som kraftigt understøtter udviklingen af on-demand-udskrivningsvirksomhed. I 2017~2024 ændrede andelen af inkjet-rotation og laserpaperback i digitale trykte bøger fra Science Society fra 7:3 til 96:4. Med hensyn til andelen af erhvervsvirksomheder er andelen af{117}}selvbyggede produktionslinjer faldet fra 12 % til 2 %, og kun et meget lille antal nødopgaver udføres. Outsourcing har udgjort 98 %. Omkostningerne for en enkelt bog trykt på efterspørgsel er også steget markant fra væsentligt højere end ved traditionel trykning til næsten det samme, og omkostningsbalancepunktet ved -udskrivning er også fortsat med at stige, og nu kan beholdningen af almindelige bøger knyttes til traditionel trykning i 1.000 eller endda mindre end 1.500 eksemplarer. Dette giver et bredere rum til udvidelse af print-on-demand-modellen og lægger et godt grundlag for transformation og opgradering af forlag. Integrationen af én bog, én kode og print-on-on-demand Hvis print-on-demand er en af de vigtigste strategiske tiltag, som Science Society har truffet med hensyn til produktion og drift inden for de seneste 10 år, så er den fulde-variety one{138}9}handlingsbog{138}9}lanceret i én{138}9}4} 2024 og officielt implementeret i 2025 kan være endnu en strategisk ændring, som Videnskabssamfundet kan konkurrere med-på-efterspørgsel i de næste fem år. 01 Implementer fuldt ud rollen som én bog, én kode. Dens hovedformål er at forhindre piratkopiering; for det andet som en værditilvækst{148}}tjeneste, der understøtter digitale bøgers ressourcer; for det tredje at realisere sporbarheden af hele kæden af bogproduktion og -cirkulation; fjerde, anti{149}}afledningskontrol; For det femte, etablere big data reader analyse. Derudover er en af de vigtigste funktioner at sammenkæde elektroniske ressourcer for at etablere en kanal og bro mellem papirbøger og forlagenes digitale produkter og tjenester til brugeridentifikation og dræning. Identificer, optag og opbyg en udgivers brugerpulje ved at tiltrække brugere til at tilmelde sig og drev trafik til udgiverens digitale produkter og tjenester. 02 Baggrund for promovering af den fulde implementering af én bog og én kode Hvorfor skal vi implementere én bog og én kode for alle varianter? Baggrunden er hovedsageligt som følger. (1) Sikre mængden af undervisningsmateriale. Liberaliseringen af indkøb af lærebøger har ført til, at elever ikke køber bøger og bruger brugte bøger, og piratkopiering er udbredt. (2) Slå ned på piratkopiering. Med vilje eller utilsigtet har nogle e-{160}}handelsplatforme udbredt piratkopierede bøger og ulovlige elektroniske scannede udgaver. (3) Dræning af trafik for udgiveres egne onlineindholdsprodukter og -tjenester. I dag er antallet af mennesker, der læser papirbøger, hurtigt faldende, og flere og flere mennesker læser{164}}. Disse to mere og en lille har givet forlagenes traditionelle salgsindtægter et hårdt slag. Hvordan aflede loyale læsere i papirbøgernes æra til deres nye digitale produkter gennem bestemte kanaler og metoder? Én bog og én kode er en løsning. Mange forlag har vedtaget én bog og én kode for nogle bogvarianter eller kategorier og scanner koden for at få digitale ressourcer for at tiltrække læsere til at købe ægte bøger og introducere deres trafik til onlineprodukter. Disse forsøg har givet gode resultater og dannet en tendens. Men generelt, på grund af den manglende promovering af hele sorten, er dens implementeringseffekt stærkt begrænset. Den vigtigste årsag er, at uden implementering af fuld sortskodning, hvad enten det er forhandlere, læsere eller ledelsesafdelinger, uanset om det er en bogkode, kan det ikke danne en stabil forventning, så det er svært at dyrke vanen med at scanne koden. Som følge heraf er forudindstillede funktioner såsom ægte produktidentifikation, værditilvæksttjenester, produktsporing og brugeromdirigering vanskelige at implementere. Implementeringen af alle varianter, én bog, én kode kan danne en stabil forventning, så opdagelsen af piratkopiering i hvert link er mere tydeligt med et blik, med kode er ægte, og uden kode er pirat, så papirbøger med elektroniske ressourcer bliver standard, og samtidig forenkler produktsporing og brugersporing, hvilket giver et solidt grundlag for integrationen af papir og elektricitets anden proces siden videnskaben4}{{17} I 2024 har Science Society omhyggeligt studeret fordele og ulemper ved den fulde implementering af en bog og en kode, afklaret stien og metoden til fuldt ud at implementere en bog og en kode og dannet en komplet plan. The Science Society har bygget 7 systemfunktionsmoduler, der åbner op for mange links fra produktion til opbevaring og transport, fra redigering til salg, fra opbevaring og transport til distribution og tilbagetrækning, fra digital ressourcedesign til udvikling af dræningslinks, og danner en komplet-kædeløsning med én bog og én kode som kernen og åbner op for integrationen af papir og nummer Book, One Code System har bestilt 10 millioner etiketter, mere end 1,5 millioner koder, og mere end 1.200 bøger er blevet kodet inden for et halvt år. Alle 34 trykkerier og lager- og transportafdelinger har installeret én bog og én kodeklient for at realisere indsamling og opbevaring af én bog og én kode. Blandt dem har 10 trykkerier opnået automatisk indsamling af samlebånd, installeret specialiseret udstyr såsom dobbelt-hovedindsamlings- og bogdistributionslinjer og implementeret intelligente sorteringssystemer for at realisere databindingen på tre-niveauer af den oprindelige ordrelogistik, så ankomstpunktlighedsraten er nået op på 98,5 %. Ved at indhente registrerede brugerdata for at realisere konstruktionen og dræningen af brugerpuljer har Science Society realiseret overførslen af offlinebrugere til online, sporbarheden af produktion, levering og returnering, sporbarheden af produkters hele livscyklus, piratkopiering, advarsel om omdirigering, kryptering og anti{193}}tyveri af digitale ressourcer. Ved at implementere et én-bog-en-kodesystem har Science Society opbygget en bestyrelse, der dækker produktstyring, brugeradministration, produktionsovervågning i{198}}realtid, lagerleveringskontrol, kanalstyring, returstyring, produktopbevaring og returstyring. Det skal understreges, at med hensyn til returnering, på grund af implementeringen af alle varianter, én bog, én kode, kan Videnskabssamfundet opnå returafregning i henhold til hver bogs fragtrabat, i stedet for at administrere efter sort, hvilket yderligere kan forfine granulariteten af returneringsstyring.