Longgang Printing Associations arbejdsplan for de næste fem år for at fremme industriudvikling af høj-kvalitet
De næste fem år bliver en kritisk periode for transformationen og opgraderingen af Longgangs trykkeri- og emballageindustri, der bevæger sig mod udvikling af høj-kvalitet. I lyset af nye muligheder og udfordringer vil Longgang Printing Association følge vejledningen fra Xi Jinping Tanke om socialisme med kinesiske karakteristika for en ny æra, grundigt implementere ånden fra kommunistpartiets 20. Nationalkongres og den anden, tredje og fjerde plenarsession i den 20. Centralkomités mål for {5} og den femte {15}. udføre guvernør Liu Jies direktiv om at bygge en "tight-sammenslutning" baseret på hans forskning i Longgang. Foreningen vil nøje følge beslutningstagningen-og implementeringen af den kommunale partikomité og regering, udnytte modelarbejderkollektivernes eksemplariske rolle og promovere industrien til et nyt niveau med det overordnede tema "Parti-ledet, innovationsdrevet-og brand{11}}stærk udvikling."
(1) Forankre ledelsen af partiopbygningen og konsolider grundlaget for udvikling
Overhold den første grad af festopbygning, og led den høje-kvalitetsudvikling af branchen med høj-kvalitetsfestbygning. uddybe temafestdagens aktiviteter, gennemføre læring omkring "lærende ideologi, styrke partiånden, betone praksis og komme med nye bidrag", og forbedre partimedlemmernes politiske læsefærdigheder og faglige formåen; udvide området for offentlig velfærd, skabe partibygningen og offentlig velfærdsmærke af "Yin Xiaobang", fortsætte med at fremme "100 møder, tusindvis af virksomheder og 100 landsbyer" og "velgørenhedsbistand" og styrke følelsen af socialt ansvar; Fremme den dybe integration af festbygning og forretning, fremme mødebygning med festbygning, styrke serviceydelser med mødebygning og skabe en benchmarksammenslutning af "stærk festbygning, fremragende service og industriel velstand".
(2) Fokuser på innovation-drevet og fremskynd transformationstempoet
Implementer den innovationsdrevne-strategi dybt for at forbedre virksomhedernes kernekonkurrenceevne. Uddybe beskyttelsen af intellektuelle ejendomsrettigheder, drive provinsielle alliancer for intellektuel ejendom og ophavsretsservicecentre, udvide omfanget af patentpuljer, ophavsretspuljer og dataintellektuelle ejendomsrettigheder og levere fuld-kædetjenester; fremme digital og intelligent transformation, skabe nye AI-applikationsscenarier og forbedre produktionseffektiviteten og produktkvaliteten; Støt virksomhedens teknologiske innovation, organiser videnskabelige og teknologiske præstationsfremmemøder, industri-universitets-forskning matchmaking-møder, fremme transformationen af præstationer og dyrke innovative førende virksomheder.
(3) Udvid markedets territorium og udvid mærkets indflydelse
Overhold princippet om "at gå ud og bringe ind" for at hjælpe virksomheder med at udvikle markedet: dybt dyrke udstillingsøkonomien, organisere virksomheder til at deltage i nøgleudstillinger såsom Hong Kong International Printing and Packaging Exhibition og Shanghai CBME International Maternal and Child Exhibition, og udvide markedsandelen; udvide udenrigshandelskanalerne, stole på "Belt and Road" til at guide virksomheder til at udforske nye markeder såsom Sydøstasien og Afrika og dyrke udenrigshandelens vækstpunkter; styrke varemærkeopbygningen, fortsætte med at opbygge det regionale mærke "China Printing City - Longgang", vedholdende holde printkunstens grand prix og øge brandværdien; Uddyb internt og eksternt samarbejde, opret langvarige-kontakter med velkendte-foreninger og virksomheder, lær af avanceret erfaring, indfør ressourcer af høj-kvalitet og fremme industriel integration.
(4) Uddybe konstruktionen af foreninger og øge udviklingsvitaliteten
For at styrke foreningens egen konstruktion er den første at udvide medlemsteamet, absorbere virksomheder og unge iværksættere af høj-kvalitet og optimere medlemsstrukturen; for det andet forbedre styringsstrukturen, forbedre bestyrelsens og tilsynsrådets driftsmekanisme og forbedre den videnskabelige og demokratiske beslutningstagning-; for det tredje, styrke teambuilding, forbedre sekretariatspersonalets professionalisme og serviceevne og opbygge et team af høj-kvalitet; For det fjerde skal du innovere servicemodeller, udføre værditilvækst-tjenester, udvide indkomstkanalerne og forbedre egen-udviklingskapacitet.