Intelligent styringssystem, produktionseffektiviteten steg med 10% på kun 20 dage
Hos Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., der ligger på Third Ping Farm i 12. division i Xinjiang (herefter benævnt 'Hongxin Jiacheng'), tager et smart styringssystem med en investering på over en million yuan stille og roligt kontrol over hele produktionsprocessen.
Dette intelligente digitale styringssystem har kun været i brug i 20 dage.
Produktionseffektiviteten er steget med 10 %,
og produktspild er faldet med 1,5 %.
"Efter at dette intelligente digitale styringssystem kører stabilt i yderligere to til tre måneder, kan reduktionen i spild være endnu større, og det forventes, at investeringsomkostningerne vil blive tjent tilbage inden for to år," siger Cai Chao, formand for Hongxin Jiacheng.
I begyndelsen af projektet tog 12. division initiativ til at lede og blive en 'navigator' på vejen til virksomhedstransformation. De koordinerede ikke kun brancheeksperter og afdelingspersonale for at danne et dedikeret serviceteam, der leverede regelmæssig ugentlig vejledning på fabrikken, men oprettede også en arbejdsfremmegruppe, der gjorde det muligt hurtigt at løse forskellige udfordringer såsom systemfejlretning og dataintegration gennem real-kommunikation.
Samtidig med at udvælge tredjepartspartnere-tilvejebragte 12. division en liste med 36 digitale transformationsmapper, hvilket sparede virksomhederne for en masse screeningsomkostninger. Baseret på dette var Hongxin Jiacheng i stand til at matche nøjagtigt med partnere, der opfyldte deres behov, hvilket fremskyndede projektimplementeringsprocessen.
Digital Empowerment
Dette er blot et aspekt af 12. divisions gennemtænkte tjenester, der understøtter virksomhedsudvikling.
For Hongxin Jiacheng, som har været etableret i fem år,
fra at slå rod til at trives,
hvert nøgletrin
bærer præg af præcise tjenester leveret af både divisionen og regimentet.
I 2023 var Hongxin Jiachengs nye fabrik netop blevet færdiggjort. En vigtig markedsmulighed viste sig, men virksomheden var ved at gå glip af tilbudskvalifikationen på grund af en ufuldstændig procedure. På dette kritiske tidspunkt aktiverede de relevante afdelinger i den 12. division øjeblikkeligt mekanismen 'tilladelse af ufuldstændige dokumenter', der hurtigt fjernede godkendelsesflaskehalsen og hjalp virksomheden med at fuldføre proceduren før tidsplanen, hvilket med succes hjalp virksomheden med at vinde ordren.
"Denne batch af ordrer er værd omkring 15 millioner yuan og har spillet en afgørende rolle i virksomhedens markedsudvidelse og udvikling," sagde Cai Chao med følelser.
Ikke kun skal vi løse umiddelbare vanskeligheder, men vi skal også planlægge på lang sigt.
12. division er udmærket klar over, at kvaliteten af erhvervsmiljøet i sidste ende afspejler det industrielle økosystems vitalitet.
I august i år slog Hongxin Jiacheng sig sammen med næsten 10 velkendte-virksomheder, heriblandt Bingliang Maike og Qiyi Jiangyuan, på det små og mellemstore-virksomhedsmøde om udbud og efterspørgsel efter matchmaking arrangeret af 12. division. Disse samarbejder medførte ikke kun virksomheder, der tegnede sig for 15 % af virksomhedens årlige ordrer, men bidrog også med næsten 20 millioner yuan i produktion, hvilket effektivt forbinder den interne industrielle cyklus i divisionen.
Fra håndtering af forskellige procedurer i de tidlige stadier af fabriksbyggeri, byggeinspektioner, personalerekruttering og socialsikringstilskud til støtte til markedsmatchmaking og digital transformation under udviklingsprocessen, 12. divisions fem års omfattende, fuld-cyklusassistance har hjulpet Hongxin Jiacheng med at vokse sig stærkere. Fra november i år har Hongxin Jiachengs produktion oversteget 90 millioner yuan.
"Ved at sammenligne data fra de seneste par år er vores outputværdi vokset med 8% til 10% hvert år," sagde Cai Chao. "Dette får mig virkelig til at føle, at siden vi slog os ned i den tolvte division, kan vi fokusere helhjertet på driften og skabe mere social værdi."