Transformation af grøn emballage er i gang

For nylig annoncerede PepsiCo justeringer af sine bæredygtige emballagemål, herunder annullering af målet om at nå 20% drikkevareforbrug i 2030, vedtage genanvendelige containere og sænke reduktionsforholdet mellem rå og genanvendt plastbrug.

△ Billedkilde: PackagingDive
Selvom denne transformation har tiltrukket sig udbredt opmærksomhed, er det ikke et isoleret eksempel: multinationale giganter som L'Oreal og Mondelez International har også udsat de praktiske udfordringer ved grøn transformation, når de afslører deres emballagefremskridt.
I henhold til L'Oreals årsrapport fra 2024 er dens bæredygtige overholdelsesgrad for plastemballage (genanvendelig, genanvendelig eller komposterbar) kun 49%, hvilket stadig er et betydeligt hul fra målet på 100% i 2025. Derudover har Mondelez International også været udsat for teknologiske flaskehalse i dets hårde plastikreduktionsmål for nylig.
Denne serie af signaler indikerer, at selv om virksomheder aktivt investerer i miljømæssige forpligtelser, er stien til grøn emballage ikke glat. Yashi Rubber Network har sorteret de nyeste tendenser for tre virksomheder, demonteret transformationshindringerne bag dem og udforsket retningen for fremtidige gennembrud.
Transformationen og justeringen af ​​de tre store mærker
PepsiCo: Strategisk dynamisk tilpasning til at tackle udfordringer
PepsiCo har omfattende justeret sine bæredygtige emballagemål under "PepsiCo Holding Plan" -strategien baseret på udfordringerne ved "ekstern virkelighed". Selvom der har været ændringer i indstillingen og sporing af nogle mål, er der opnået positive resultater i rejsen for bæredygtig udvikling.
Denne justering involverer hovedsageligt bæredygtige emballagemål:
Annuller ekspansionsmålet for "opnåelse af 20% drikkevaresalg gennem genanvendelig emballage inden 2030", og juster det for kontinuerligt at spore fremskridtene med genanvendelig emballage inden for den overordnede målramme for "genanvendelig, genanvendelig eller komposterbar emballage";
Det oprindelige mål om at "reducere brugen af ​​ikke -vedvarende primær plast med 20% i 2030" er blevet annulleret og erstattet med en årlig reduktionsplan for "kontinuerligt reduktion af brugen af ​​primær plast med 2% årligt på nøglemarkeder i 2030" med fokus på større plastemballagekategorier;
Juster det originale mål om at opnå 100% genanvendelig, komposterbar, bionedbrydelig eller genanvendelig emballage i 2025 for at opnå 97% genanvendelig, genanvendelig eller komposterbar emballage i 2030;
Juster det originale mål om "plastemballage, der indeholder 50% genanvendt indhold i 2030" for at nå 40% eller mere i 2035;
Reducer forpligtelser til biobaserede og vedvarende materialer, og understøtter i stedet nye materialeteknologipartnere.
Set fra resultaterne viser PepsiCos bæredygtighedsrapport, der blev frigivet i 2024, at dens omfang 1 og omfang 2-emissioner er faldet med 13% år for år, den samlede absolutte drivhusgasemissioner på omfang 1, 2 og 3 er faldet med 5% år for år og brugen af ​​primær plast fra ikke-vedvarende ressourcer er faldet med 4% året år.

L'Oreal: Selvom miljøforløbet er langsomt, fortsætter det med at gå videre
Allerede i 2020 lancerede L'Oreal the "For the Future" -projektet, der lovede at opnå 100% genanvendelig, genanvendelig eller komposterbar plastemballage i 2025. I 2024 er dette mål kun nået med 49%; Vi planlægger at fuldt ud vedtage genanvendt/biobaseret plast i 2030 (med et midtvejsmål på 50% i 2025), og i øjeblikket kommer 37% af plastemballagen fra genanvendte/biobaserede materialer.
I henhold til selskabets for nylig frigivne årsrapport fra 2024 forbrugte L'Oreal i alt 306000 ton emballagematerialer i rapporteringsperioden, hvoraf 26% var genanvendte materialer (ca. 78000 ton). Når man tager L'Oreal Elvive Care-serien i Paris som et eksempel, opnår denne miljøvenlige emballage en vægttab på 20%, giver supplerende emballage og er lavet af 100% PCR-plast.

△ Paris L'Oreal Elvive hudpleje -serien vedtager flere miljøvenlige emballageforanstaltninger. (Billedkilde: L'Oreal Official Website)
Mondelez International: Imponerende præstation på det kinesiske marked
Mondelez International betragter bæredygtig udvikling af produktemballage som et af de højeste prioriterede problemer og har kontinuerligt arbejdet i områder som forsyningskæde, klimaforanstaltning og emballering af cirkulær økonomi i mange år.
På globalt plan har Mondelez International inkorporeret næsten 91% af kakao -råmateriale indkøb i "Life of Cocoa" -projektet for bæredygtig udvikling og fremmer transformation af forsyningskæden og gendannelse af landbrugsøkosystemer; Sammenlignet med benchmarkåret 2018 er end-til-ende drivhusgasemissioner faldet med ca. 12%; Cirka 96% af produktemballagen er designet til at være genanvendelig; Over 84% af omsætningen kommer fra uafhængig lille emballage eller produkter med klare vægtretningslinjer.

△ Billedkilde: Mondel ē Z International.
På det kinesiske marked tager Mondelez International handling inden for flere felter omkring reduktionen af ​​fuld kæde emission:
Med hensyn til produktion og energi vil output i 2024 stige med 29% sammenlignet med 2018, men kuldioxidækvivalente emissioner falder med 48,8%. Beijing -fabrikken opnår 100% grøn elektricitetsproduktion i begyndelsen af ​​2025 og sætter et benchmark for energitransformation i regionen.
I logistikprocessen, fra direkte emissionskontrol til indirekte emissionskontrol, gennem ruteoptimering og udskiftning af køretøjer, vil 14% af brændstofkøretøjer afslutte elektrificeringstransformationen ved udgangen af ​​2024.
Med hensyn til emballage og ernæring er 98% af produkterne designet til at være genanvendelige, hvilket er højere end det globale gennemsnit;
Ved hjælp af "Yizi Nutrition Classroom" til at popularisere sundhedsviden bruger næsten 100% af indtægterne, der genererer produkter, små emballage eller vægtvejledning til at hjælpe med at fremme et sundt forbrug.
Tre store systemiske barrierer for grøn emballage
Ellen MacArthur Foundation er en non-profit organisation, der er dedikeret til at fremme en cirkulær økonomi, der blev grundlagt i 2010. I sit "nye plastikøkonomi-initiativ" -initiativ er PepsiCo, L'Oreal og Mondelez International alle kernepartnere.
I henhold til den seneste forskning fra organisationen står den nuværende transformation af plastcirkulær økonomi over for tre større strukturelle hindringer:

Blød emballage er vanskelig at genbruge
På grund af det flerlags sammensatte strukturdesign af fleksibel emballage (såsom aluminium-plastiske sammensatte materialer til mademballageposer) er fysisk sortering vanskelig, og det genvindingssystem med lav værdimateriale mangler økonomisk drivkraft. Den endelige kemiske genvindingsteknologi (såsom pyrolyse og hydrogenering) er ikke blevet anvendt i vid udstrækning, hvilket danner en ondskabsfuld cyklus af "design ikke -genanvendelig - utilstrækkelig indsamlingskraft - høje behandlingsomkostninger".
Hele processen med "front-end design+back-end kollektion+ende applikation" til fleksibel emballage er den centrale flaskehals, der gør det vanskeligt at nå målet om faktisk skalagenvinding (IPA'er).
Genanvendelig og vanskelig at fremme
Selvom 64% af de engagerede parter har gennemført pilotprogrammer til genbrug (såsom drikkevaresætningssystem, står makeup -produktpåfyldning), overfor en dobbelt dilemma:
Den ene er det økonomiske værdi loft - driftsomkostningerne for depositumssystemet tegner sig for 15%-20%, og brugerens tilbagekøbsprocent er kun 32%;
Den anden er manglen på standarder - der er en mangel på industri -samlede definitioner til genbrugsfrekvens, rengøringsstandarder osv., Som resulterer i uforlignelige data.
Fra 2023 er den globale andel af genanvendelig emballage kun 1,3%, endnu lavere end i 2019.
Infrastrukturgap
IPA'er (faktisk genbrugssystem for skala) har meget høje krav til sortering, transport og behandling af infrastruktur, men i regioner som Sydøstasien og Afrika overstiger blandingshastigheden 70%, og sorteringsomkostningerne ved genanvendt plast er 40% højere end for udviklede lande.
Ellen MacArthur Foundation påpegede specifikt, at opførelsen af ​​IPAS -systemet er særlig presserende i udviklingslandene, hvilket kræver samarbejdsinvesteringer på tværs af regering, virksomhed og samfundsværdiekæder. Imidlertid tegner den nuværende infrastrukturinvestering af underskrivere i disse regioner kun 12% af det globale samlede beløb.

Fra individuel kamp til økologisk samarbejde: Undersøgelse af gennembrudstier
Ellen MacArthur Foundation påpeger, at til trods for at have været udsat for flere udfordringer, har 70%af de globale forpligtelser opnået genanvendelige, genanvendelige eller komposterbare (RRC) emballage, men fremskridt blandt virksomheder er ujævn: andelen af ​​topfirmaer "designet til at være genanvendelig" er nået 89%, mens andelen af ​​halefirmaer med indfødte plast er steget med 8%.
For at bryde den aktuelle dødvande er der behov for en koordineret indsats fra systemet:
Teknologisk gennembrud: Som svar på udfordringerne ved genanvendelse af fleksibel emballage skal branchen fremskynde den industrielle anvendelse af biobaserede materialer, AI -intelligent sortering og kemisk genvindingsteknologi, især ved at øge forskning og udviklingsinvestering i industrielle kædeled som "samling, sortering og genvinding" og "enkelt systemforberedelse" og åbning af teknologisk lum fra design til recycling.
Samarbejde med forsyningskædesamarbejde: Ledende virksomheder kan trække på samarbejdsmodellen for at mobilisere over 1000 organisationer gennem den "globale engagement i den nye plastikøkonomi", styrke små og mellemstore leverandører til at opgradere gennem grønne økonomiske værktøjer (såsom bæredygtig udvikling forbundet lån) og digitale platforme og fremme den koordinerede fremskridt for hele kæden mod målet om "100% formular, recyclable eller kompostable".
Politikvejledning: Under henvisning til EU's Extended Producer Responsibility (EPR) -mekanisme kombineret med rammerne af Kinas "plastikforureningskontrol -samarbejdsnetværksprojekt", udforske institutionelle design, såsom "emballagecirkulær skatteforskel", giver politiske incitamenter til høj genanvendelse af pakning af genanvendelse og styrker rigelige begrænsninger på eliminering af plastik, såsom EPS og PVC.
Forbrugeraktivering: Udnyttelse af den høje opmærksomhed af generation Z til "nul native plastik" -produkter, interaktive design som "tomme flaskegenvindingspunkter for indløsning" bruges til at omdanne unges miljøbeskyttelsesintentioner til forbrugernes adfærd, der bygger bro over overgangsgabet mellem high-end-markedet og massemarkedet.
Justeringen af ​​grønne emballagemål fra PepsiCo, L'Oreal til Mondelez er ikke kun et svar på praktiske udfordringer, men afspejler også vanskeligheden ved "individuel kamp" i understøttende systemtransformation. Kun ved at etablere et multidimensionelt økosystem, der forbinder politikker, teknologi, forsyningskæder og forbrugere, kan den bæredygtige vej til plastemballage virkelig opnås.